《每日经济》 DailyEconomic – 海湾国家正在扩大其在关键矿产领域的布局，投入资本、工业基础设施并建立国际伙伴关系，各国政府和企业寻求实现目前仍严重依赖中国的供应链多元化。沙特阿拉伯已成为该地区最活跃的参与者，将采矿和矿产加工置于其更广泛的工业多元化计划的核心位置。阿联酋通过海外矿业投资及其成熟的物流和大宗商品贸易网络扩大布局，而卡塔尔则采取更为投资导向的方式。
中国在电动汽车、可再生能源、先进电子产品和国防制造等产业所需的多种关键矿产加工和精炼领域仍占主导地位。建立替代供应链不仅需要获取矿产资源，还需要对加工设施、基础设施和下游制造业进行大规模投资。对海湾经济体而言，这一转变提供了一个机遇，可将数十年参与全球能源市场所积累的部分能力应用于新的战略大宗商品领域。
沙特阿拉伯在这一方向上走得最远。采矿已被确定为“2030愿景”的重要组成部分，该国既寻求开发国内资源，也建立将沙特与海外矿产供应链连接起来的伙伴关系。最明显的例子之一是沙特矿业公司Ma’aden与美国MP Materials达成协议，在沙特开发稀土供应链。该计划包括分离和精炼产能，并可能最终扩展到磁铁生产，使沙特的战略超越对原矿资源的投资，迈向供应链中更高价值的环节。该伙伴关系也是在沙特与美国更广泛合作的背景下达成的，合作范围涵盖关键矿产、金属、铀和永磁体。其他协议也指向同一方向。US Strategic Metals已探讨将关键矿产精炼技术和专业知识引入沙特，而Critical Metals Corp已讨论在沙特建设与格陵兰稀土资源相关的加工设施。这些项目共同表明，沙特不仅希望将自己定位为投资者或潜在生产国，更希望成为矿产加工并融入国际工业供应链的地点。
阿联酋则采取了一种不同的模式。它并未主要集中精力于国内矿产开发，而是利用海外投资，结合其在港口、物流、金融和大宗商品交易方面的现有优势。对赞比亚Mopani铜矿和刚果民主共和国矿业资产的投资，增强了阿联酋在非洲矿产经济体的布局。同时，阿联酋与美国之间的关键矿产框架为采矿和加工领域的合作开辟了另一条途径。这一方法反映了海湾经济体更广泛的优势——它们对未来矿产市场的重要性未必取决于其境内拥有世界最大储量；资本、基础设施和国际投资能力提供了进入供应链的另一条路径。
卡塔尔战略尤其清晰地说明了这一点。卡塔尔投资局已向TechMet投资1.8亿美元，这是一个专注于关键矿产及相关供应链的投资平台。TechMet与美国开发金融生态系统有关联，使该投资与西方开发战略重要矿产替代来源的努力建立了额外联系。
沙特、阿联酋和卡塔尔采取的方法各不相同，但都在相同的国际背景下展开。美国和欧洲国家正寻求降低矿产供应链集中所带来的风险。开发新矿可能需要数年时间，而建设精炼和加工设施需要大量前期投资。这为既有资本获取渠道又有资助大型国际基础设施项目经验的海湾主权财富基金和国有支持企业创造了空间。沙特与美国企业的伙伴关系尤其值得注意，因为它将西方技术和市场准入与沙特的能力结合在一起。
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