过去几十年，战略咨询行业有一条几乎不被怀疑的公理：品牌竞争的终极战场，是消费者的心智。定位曾经颠覆一个时代，是因为它第一次把竞争的终极战场，从工厂、渠道和市场这样外部资源的争夺，推进到了消费者认知的争夺。谁进入消费者心智，谁就更有机会赢得市场。这套逻辑帮助无数品牌赢得了增长，取得巨大成功。
但今天，随着AI的全面覆盖，心智虽然依然是终极战场，竞争形式却已经发生了重大变化。当很多企业还在用“冷兵器”打“信息战”——按传统传播逻辑做内容、按人工经验做投放、按旧搜索时代理解入口时，消费者的决策链条，已经悄悄被AI和算法改写。越来越多的消费者，在做出购买决策之前，不再独立地在自己脑子里完成判断——他会问DeepSeek、刷小红书的AI摘要又或者让豆包帮他比价。所以，在消费者形成“自己的判断”之前，AI系统已经替他先做了一遍。
如果说定位1.0时代研究的是“消费者怎么想”，那么AI时代更要研究的是“消费者是通过什么系统来想”。这正是战斗蚂蚁提出“双脑模型”的起点。2026年3月，法国里昂商学院（Emlyon Business School）与战斗蚂蚁启动ICP联合研究项目，以“AI时代战略咨询方法论演进”为核心命题，将战斗蚂蚁的双脑模型带入国际学术研究体系，也让这场关于定位2.0的升级，第一次有了更明确的产学研共创坐标。
一、定位1.0：心智战场的边界正在被重绘
在传统定位时代，品牌竞争的剧本写得很清楚：广告影响认知、包装影响偏好、传播影响记忆，品牌争夺的，是消费者脑子里的那个“位置”。定位理论的强大之处，不在于它推翻了商业竞争理论，而是它把竞争的终极战场，从工厂、渠道和终端，推进到了消费者心智。那是一个由大众媒体主导传播、由规模生产塑造供给、由消费者独立完成判断的时代。在那样的生产力结构和科技结构里，谁先进入心智，谁就更有机会赢得市场。这套打法，不仅成立，而且在过去的数十年里，被一次又一次的成功案例验证了效果。
但AI时代，支撑这套逻辑的时代基础，正在被新的科技革命和生产力革命改写。AI并没有让“心智”失效，真正变化的是：
● 主动搜索从”搜关键词”转向”问AI”:Capgemini2025年报告显示，超过半数(58%)的消费者已经用人工智能工具取代传统搜索引擎来获取产品/服务推荐;在国内，淘宝“千问AI购物助手”已接入淘天超40亿商品池，可直接完成推荐、试穿、算优惠、比价等环节，传统“搜索一比较一下单”链路被对话式决策替代。
● 被动接收信息从”内容推送”升级为”内容+AI解读”:小红书“问一问”已达千万级DAU，并带来约2%-3%的留存提升;抖音则把视频口播和内容自动提炼为AI搜索结果，并明确列出参考来源。结果是，消费者获得高密度信息、更快筛选与更快放弃的能力都更强，品牌若想进入心智，就必须更精准命中痛点、价值点，并提供可验证、可被AI引用的证据。
更值得警惕的是——消费者已经全面进入AI入口，但大量企业的打法还停留在上一个时代。The CMO Survey 2026明确指出，仅有41.5%的企业开始使用GEO（Generative Engine Optimization，生成式引擎优化），反推仍有58.5%的企业根本没有进入这场新的入口竞争。麦肯锡的数据则更直接：只有16%的品牌在系统性追踪自己在AI搜索里的表现。
也就是说大量企业仍在用传统SEO逻辑做内容，没有按模型可读的结构去重组卖点；仍在用人货场的老经验做投放，没有把算法逻辑作为投放的底层；仍在用”消费者怎么想”做调研，没有研究”消费者通过什么系统在想”。今天企业真正的危机，不仅仅是没有向消费者讲清价值，更是品牌没有被AI和算法正确理解、正确调用、正确推荐。
所以，定位1.0所定义的那块战场——消费者心智——并未消失，它依然是终极战场。但它的边界，正在被AI重绘。今天品牌真正要回答的，不再只是”如何进入消费者内脑”，而是”如何同时进入那个会替消费者做出前置判断的外部解释系统”。这正是双脑模型出现的时代背景，也是新物种战略走向定位2.0的真正起点。
二、新物种战略：心智依然是终极战场，但心智=“内脑 + 外脑”
战斗蚂蚁提出的“双脑模型”，本质上是新物种战略在定位2.0时代的核心方法论底座。它并不是对传统心智理论的推翻，而是一次向前的延伸和升级——把这个时代的消费者重新定义清楚。
在”双脑模型”里，所谓内脑，指的是个人大脑，也就是消费者个人的心智认知模式与认知资产——包括认知、记忆、偏好、信任等等。它是过去几十年定位1.0研究的核心对象，也依然是品牌竞争的最终落点。所谓外脑，指的是AI大脑，也就是通过AI、大数据等方式形成，并对个人消费者心智持续产生影响的AI、算法学习模式及信息积淀、集体认知。它包括AI助手、算法推荐系统、搜索结果排序、内容流分发机制、评论摘要与机器解释层，以及平台的自动筛选与比较机制。它不是一个工具，而是一整套替消费者“先看一遍”的中介结构。
内脑包括：
● 消费者原有的认知、偏好、记忆
● 情绪感受与品牌印象
● 个人经验与价值判断
外脑包括：
● AI助手与智能推荐系统
● 算法排序与内容分发机制
● 搜索结果的自动聚合与解释
● 平台的筛选、比较与评价体系
● 机器生成的摘要与解读层
在定位2.0时代，消费者决策绝不再是单一“内脑”行为，而是外脑+内脑综合作用的结果。品牌竞争从“只争夺内脑”，升级为“同时争夺内脑与外脑”。消费者心智依然重要，但在AI时代，心智不再是一个封闭系统，而是一个被外脑持续塑形的开放系统。品牌如果不能先被AI正确理解、被算法正确分发、被平台正确排序，传播效力将大打折扣、传播资源将极大浪费。
这意味着，咨询行业过去那张“消费者心智地图”，需要被重新绘制成一张更完整的“双脑地图”：一半是人的认知逻辑，一半是AI与算法的认知与推荐逻辑；一半是品牌如何被记住，一半是品牌如何被调用。两者缺一不可，而且必须同时设计。
三、从“占内脑”到“双脑共赢”：定位2.0心智战的四大跃迁
第一层迁移，从“让人懂”，变成“也让AI懂、算法懂”。
过去我们花大力气让消费者记住一句slogan，今天品牌还要让AI懂、让算法懂、让平台懂。——让AI在被问到相关问题时，能用我们希望的语言把品牌讲清楚。一个无法被机器准确转述的品牌，等同于在AI对话框里失声。消费者问豆包“性价比最高的家用投影仪是哪几款”，AI回答里没有你，你在外脑的竞争中就已经落败了，哪怕它在消费者内脑中依然有一席之地。
第二层迁移，从“做卖点”，变成“围绕新物种价值建立内容系统与信任状系统”。
人脑接受情绪化的卖点，而机器只接受结构化、可识别、可推荐的证据系统。品牌资产因此必须重新组织——奖项、数据、检测报告、用户证言、第三方背书，都要被改造成AI可以抓取、可以引用、可以在被询问时随时调取的格式。这是一次彻底的“品牌内容系统化”。
第三层迁移，从“争夺品类位置”，变成“绑定问题与场景入口”。
外脑的运作逻辑，更偏向问题导向、任务导向和场景导向。消费者会通过“问题”找答案——“过敏宝宝喝什么奶粉”、“出差党买哪款行李箱”、“独居女生养什么宠物”，而AI给出的答案，是基于问题匹配而非品牌排名。谁绑定了这些问题入口，谁就拿到了定位2.0时代的新货架。这也意味着，未来的品牌竞争不只是“你是什么”，更要牢牢绑定新物种所解决的老问题、所引领的新需求，以及最核心的问题与场景。
第四层迁移，也是最根本的一层，从“研究消费者本身”，变成“研究内脑+ 外脑系统”。
单纯研究人已经不够，咨询的研究对象必须扩展到那个“塑造人的系统”——算法怎么排序、平台怎么解释、AI怎么生成、内容怎么被加工。不去研究这套系统，只研究消费者怎么想，就等于只看到了战场的一半，洞察出来的所谓“消费者真相”，很可能只是一层被外脑加工过的、二手的镜像。
正是基于这四个迁移，战斗蚂蚁内部沉淀出了一套与之配套的定位2.0时代双脑心智研究S³ 模型：
Signal（信号释放）：如何向内外脑释放清晰、正确的新物种价值信号
Source（价值建构）：如何建立可被内外脑信任、可被学习、可被推荐的信任状系统与内容系统
Scene（场景调用）：如何确定并绑定新物种的最佳痛点与场景，被内外脑优先调用
从信号释放、价值建构、场景调用，构成一条完整的、可被项目化、可被复用、可被检验的工作流，这是双脑模型从理念走向落地的关键齿轮。
四、三个第一背后：“双脑模型“引领定位2.0时代
近三年成功案例数量行业第一、成功率行业第一、客户同比增速228%行业第一——支撑战斗蚂蚁敢于率先把这套方法论摆上桌面的，是已经在AI时代真实跑出来的结果。”三个第一”本身就是双脑竞争逻辑在实战中的提前显形，而双脑模型，是我们把这套已经验证有效的打法，第一次完整命名、系统拆解、放进定位2.0时代的新框架。定位1.0时代，赢得内脑就赢得竞争；定位2.0时代，唯有”双脑同频”，品牌才能真正穿越增长周期。谁先学会和”外脑”对话，谁就更有机会赢得下一轮增长——而这场对话，战斗蚂蚁，已经开始了。
皖公网安备 34011102002444号