在执政联盟的宣言中,对出口导向型经济增长的追求已得到明确阐述,自下而上的经济转型议程(BETA)。
肯尼亚制造商协会(KAM)也将出口导向型增长成为其工业化战略框架内的关键支柱。
工业化国家的变革性增长是由出口推动的。中国、加拿大、德国和印度等全球经济强国利用出色的出口战略为其经济引擎提供动力,成为其他有抱负的国家的基准。
它们的战略主要是筹集资金,这些资金来自预算拨款、国内和国际借款以及出口产生的收入等各种来源,这些资金通过金融机构输送,以支持出口商。
这种多方面的方法帮助当地出口商克服国际贸易挑战,刺激经济发展,同时保护当地投资。
就区域而言,埃及和摩洛哥在制定和执行有效的出口导向型战略方面正在成为关键的成功案例,这些战略在过去几年中产生了巨大的影响。
这些国家的政府在交通基础设施和港口发展方面进行了战略投资,同时还提供税收优惠和出口信用保险,以支持其出口商。
为了有效地实施其出口促进战略,肯尼亚必须将其国家财政战略方法与区域共同对外关税结构相结合,如东非共同体-共同对外关税(EAC-CET)、东南非共同市场和非洲自由贸易区。
例如EAC-CET结构概述了四个增值级别,即原材料、中间产品、成品和敏感产品。
基于这一结构,任何财政措施都将根据四个波段结构进行审查,从而为整个EAC地区的行业创造一个公平的运营环境。
在这四档关税结构之外的价值链中游征收任何额外的国内税都会扭曲EA协议,并使肯尼亚公司与区域竞争对手相比,生产成本增加,处于不利地位。
这对它们在国内和出口市场的竞争力都产生了负面影响。此外由此导致的成本上升可能会在不经意间放大进口商品的吸引力。
从积极的方面来看,我们需要承认肯尼亚正在努力通过某些价值链促进出口。
例如在茶叶部门,在出口之前,加大了努力,以增加在当地完成的增值份额。
皮革和制药业也作出了值得赞扬的努力,以提高我们出口制成品的能力。
我们必须小心,不要推行可能在无意中破坏重要工业竞争力和损害出口倡议成功的政策。