德才股份发布公告,转型中的建筑行业如何“行稳致远”

7月28日,德才股份发布公告,2023年上半年,公司新签项目金额为人民币477,628万元,较上年同期增加1.18%。深入分析公告,德才股份在订单金额整体实现平稳增长的同时,公司内部正推进业务结构和订单结构的升级优化,寻求企业中长期业绩增长的同时,主动管控行业风险,实现企业的稳健发展。

一是加速切入新赛道,推动业务结构整体升级。2023年上半年,德才股份延续了近年来的战略性业务结构调整,弱化地产业务,围绕国家关于城市更新的决策部署,加力深耕新城建和新基建领域,布局老旧小区改造、历史风貌建筑保护修缮、市政基础设施建设三大领域。德才股份凭借建筑行业全产业链布局、EPC总承包为基础的“1+3+N”施工模式、BIM+VR+AR技术在施工中的普遍应用等业务模式和技术积累上的差异化优势,得以抢先切入这三个新赛道并筑起较深的“护城河”。

根据公告,来自老旧小区改造、历史风貌建筑保护修缮、市政基础设施建设三类业务的新签项目金额已占2023年上半年新签项目总金额的53.30%,而根据公开资料显示,这一占比在2022年底仅为35.10%。具体来看,新签老旧小区改造类项目金额约为人民币95,735万元,较上年同期增加106.70%;新签历史风貌建筑保护修缮类项目金额约为人民币38,978万元,较上年同期增加42.97%,新签市政基础设施建设类项目金额约为人民币119,840万元,较上年同期增加86.91%。三个新赛道的高速增长,让德才股份对业务结构的“腾笼换鸟”顺利推进。

二是加速转化存量订单、持续优化新签订单,实现对风险的主动管控。面对大环境的承压和下游行业的调整,德才股份通过对订单结构进行优化,确保公司财务状况的稳健,推动公司的高质量发展。一方面,德才股份强化对新订单的筛选,提高订单准入门槛,严格识别和抵制付款差、有风险的订单,聚焦进度款条件较好项目,并严控开工条件,确保新项目工期合理、节点明确,从源头提高项目效益,实现业务整体的强质提效;另一方面,提高存量订单转化率,高质量消化存量订单,确保公司现金流的健康。

根据公开资料显示,德才股份2022年全年新签项目金额为100.86亿元,根据本次公告显示,2023年上半年,新签项目金额为人民币477,628万元,德才股份在大量订单在手的情况下,以高门槛掌控新签订单数量,持续优化订单结构。本次公告显示,第二季度德才股份及子公司新签项目数量总计76个,新签项目金额为人民币162,119万元。

通过对业务结构的调整升级,解决如何“走的更快”的问题,通过优化订单结构管控风险,解决如何“走的更稳”的问题,可以预见德才股份将在未来中长期,实现业绩的行稳致远。(CIS)

责任编辑:孙孝熙