多元化电力管理公司Eaton南非分公司表示，由于出现了减负荷危机和高得令人难以置信的失业率，预计南非的经济表现将与去年持平，甚至更糟。
Eaton南非分公司董事总经理Godfrey Marema在接受《商业报道》采访时表示，在全球范围内，很多人都在谈论即将到来的经济衰退。
“对于出口企业来说，这是有利因素，因为它们将从中受益。但对于大多数进口公司和国家来说，他们不会受益，所以未来会有困难，”Marema说。
去年，南非经济在电力危机不断加深的情况下增长了1.6%，2023年一开始就很顺利，但看来电力斗争只会越来越严重。
“电力供应对我们国家的经济非常重要，这就是为什么我们看到重工业发生了巨大变化，这些重工业受到了严重的减负荷影响。这是因为为一些设备和机器提供动力需要很高的能源。”
他说：“为了经济增长，我们需要看到现场的活动，我们需要看到机器运转起来，我们需要看到产品从最后的组装中出来。如果这一点没有实现，那么经济就不可能增长。驾驭这种(环境)对中小企业来说尤其困难。”
他说，大公司更有能力应对这些挑战，但对于作为南非经济驱动力的中小企业来说，这些挑战难以克服。
“许多中小企业正在紧缩开支，一些企业的利润率受到侵蚀。为了让中小企业继续经营，就需要额外的资本支出来弥补当前的电力短缺，例如购买发电机，这也会带来额外的运营成本。在中小企业继续挣扎的情况下，你无法预测经济会不会稳步增长，因为它们是制造业经济的支柱。”
Marema在谈到去年时表示，俄乌冲突的爆发扰乱了全球供应链网络。
“因此，我们面临的最大挑战是供应链限制。供应链网络，尤其是海上供应链网络，特别容易受到地缘政治的影响。”
供应链中断影响了当地企业在其地理范围内运输和接收零件和产品等物品的能力。
Marema说：“在南非经营，我们的货物至少有八周的时间要通过海路运输，任何供应链问题都可能延长这段时间，有时甚至是无限期地延长。”
然而，Marema表示，Eaton南非分公司设法恢复并重新制定战略来克服这些挑战，这说明了其供应链和商业模式的弹性，使其能够吸收电力公司面临的一些困难。
“Eaton过来了，在这种情况下做得很好，但我们也不能幸免于影响我们更广泛行业和整个经济的挑战。正是这些从2022年学到的东西，我们将带着它们度过2023年。”
“Eaton非常擅长的一点是，确保我们拥有稳健的模型和战略，使我们能够规避临时注入的挑战。目前，我们专注于确保我们有合适的库存水平，提高我们的预测准确性，以保证我们的周转时间。”
Marema说，在更广泛的当地行业，有很多事情在提振当地经济，包括保护当地供应商不受进口商品的影响。
本地化
Marema也是电气工程和相关工业协会的副主席，他说该机构目前正在与南部非洲钢铁和工程工业联合会的执行委员会进行接触，该联合会是金属和工程行业18个独立雇主协会的代表，涉及保护当地经济和本地化的事项。
在该委员会内，他们正在与南非标准局等实体合作，并正在研究如何与贸易、工业和竞争部一道，帮助加快提高当地供应商能力的进程。
“这可能对经济产生真正积极的影响。我们也在推动供应商的转型。Eaton还致力于通过专门针对失业青年的培训计划来促进当地经济的发展。”
“我们相信该国还有很多未开发的潜力，希望通过我们的供应商发展计划参与开发这些潜力。我们的模式包括关注第二级和第三级供应商，专注于对当地经济有直接影响的活动。”
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