在传统与现代交织的发展浪潮中，中医药品牌经历了市场的起伏与考验。而今，在过去市场对中药老字号价值认识不足的背景下，时代变迁为它们带来了发展的新机遇。天津医药集团总裁、津药达仁堂集团董事长张铭芮对此深有体会，他见证了达仁堂这一传统中医药品牌的价值回归与鼎新。
品牌复兴的征途
津药达仁堂作为中医药行业的标杆，把握住了国家政策的有利风向，通过一系列战略举措如国企混改、品牌更名等，全面拥抱了中医药老字号的价值回归。2021年的混改与2022年的更名，为津药达仁堂注入了新的活力。有分析人士认为，随着国企改革的深入，中医药企业的执行力和盈利能力得到了显著提升，预示着估值的重塑。
达仁堂的业绩增长，尤其在2023年上半年，更是凸显了其市场韧性。在医药行业普遍收入下降的背景下，它却逆势增长，营业收入达到40.88亿元，同比增长8.31%；归属于母公司股东的净利润高达7.22亿元，同比大增54.12%。
达仁堂之所以能够实现如此亮眼的成绩，归功于其明确的战略布局和有序的落地执行。张铭芮深知，2023年上半年工业板块接近25%的增幅，是基于品牌焕新和营销架构优化的成果。达仁堂积极深化工业销售，持续提升销售规模和市场占有率。
在2023年上半年，达仁堂实施了“三核九翼”的战略规划，这一规划聚焦资源整合、体系构建、品牌引领等关键领域，促进了主品牌的销售和终端的下沉。此外，达仁堂还启动了“中国嗓”计划，继续推广“中国心”品牌倡议，进一步加强品牌和市场的结合。
加大研发力度，锁定长远布局
科技研发是达仁堂营销之外的另一个重要抓手。2023年上半年，该集团继续推动核心产品的二次开发，聚焦重点科研项目，以确保产品质量和疗效不断升级。同时，新品的开发及市场引进，剂型提升，以及沉睡产品的唤醒，都是达仁堂不断创新的见证。
达仁堂在电子商务和国际市场上的拓展也同样引人注目。其电商部门成功在阿里、京东、抖音等平台上建立了雄厚的影响力，并积极推动国际认证，拓展海外市场。张铭芮强调，达仁堂在提供高性价比产品的同时，也在积极恢复其应有的市场价值。
展望未来，达仁堂已经启动了为期五年的战略规划。该计划不仅涵盖了品牌建设和产品开发，还包括中医药相关的五大产业方向。从绿色中药到药食同源的大健康产品，达仁堂正逐步构建起一个全面的产业生态。
在2022年至2023年的品牌焕新过程中，达仁堂已经打下了坚实的发展基础，并准备进入2.0版本，着重提升产品力和服务力，以确保消费者的全方位体验。
“1+5”开启未来新篇章
张铭芮指出，达仁堂的短中长期发展规划是明确的，自2021年起，集团开始实施“1+5”战略布局，着力打造达仁堂作为主导品牌，并沿着这一规划不断前进。在产品全生命周期的规划下，达仁堂将实现资源要素的科学配置，进而构建心脑血管、皮肤创面修复和百年老字号精品国药等三个核心产品线。
基于这一战略布局，达仁堂不仅关注到了上游的GAP基地建立，保证了中药材的质量供应，还着重于中下游的产品开发和市场拓展。展望未来，达仁堂将努力实现医药和零售的双轮驱动发展，并在全球市场上展现中国传统中医药的独特魅力。
在中医药老字号价值重新焕发的趋势下，津药达仁堂凭借深厚的品牌积淀、丰富的产品资源和全面的产业布局，正迎接着最好的发展时机。随着消费者对健康的重视不断增加，结合老字号特有的品牌力量，达仁堂的发展前景被众多研究机构看好。这不仅是一个品牌的复兴，更是传统中医药文化价值回归的生动写照。
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