2018年至2022年，尼日利亚制造业的经济收入为32.346万亿奈拉，仅占国内生产总值的9%。尼日利亚疲软的制造业在很大程度上造成了外汇短缺、高失业率和贸易逆差。尼日利亚经济严重依赖石油出口，因此容易受到国际市场原油价格波动带来的外部冲击的影响，需要尼日利亚经济的积极多样化。
奈拉贬值和1-9月燃油价格上涨216%加剧了通货膨胀，购买力下降，而急需外国投入的当地企业遭受痛苦的外汇危机。自外汇统一和取消补贴政策以来，除了通货膨胀之外，许多公司也遭受了损失。例如Airtel损失了1.51亿美元，而Guinness Nigeria Plc录得490亿奈拉的汇率损失。毫无疑问，随着商业模式的转变，一些公司正在为生存而挣扎，而另一些公司正在停止某些运营部门。
当非洲大陆自由贸易区(AfCFTA)全面启动时，尼日利亚将与其他非洲国家进行什么贸易?该贸易区旨在通过统一市场释放非洲制造业潜力并加速工业化。这是一个难题，在关键时刻，尼日利亚需要加快多样化和加强当地制造业，以加强经济。
沙特阿拉伯是一个主要的石油生产国，正在疯狂地努力到2030年实现石油以外的多元化。沙特阿拉伯于2016年公布了2030年愿景，这是一项旨在通过减少对石油的依赖和促进充满活力的私营部门增长来实现沙特经济多元化的战略计划，尤其是当世界正在向可再生能源过渡的时候。尼日利亚应该向沙特阿拉伯和迪拜的经济多元化战略学习。尼日利亚的中长期战略经济多元化路线图是什么?
尼日利亚必须打破对石油和单纯的原材料出口的依赖。尼日利亚主要出口85%的生可可，这为该国带来了微薄的外汇收入，而只有15%的生可可被加工成可可脂等出口。相比之下，印尼的可可加工业是该国外汇收入的主要支柱，加工出口的可可产量占该国总产量的近80%。2019年印尼加工可可产品的出口额超过10.1亿美元。在当地加工原材料不仅可以创造价值，促进出口，减少受单一经济波动影响的脆弱性，还可以促进当地中小企业的发展。现在是尼日利亚为其庞大的原材料资产增值的时候了。
轻工业在尼日利亚的制造业中占主导地位，只有少数从事重工业。可以为尼日利亚当地制造业提供原材料的关键重工业正在垂死挣扎。国家炼油厂、Ajaokuta钢铁联合体、国家造纸厂、Eleme石化和国家化肥公司等都处于昏迷状态;将大约80%的尼日利亚工人推向低生产率行业。
尼日利亚前总统古德勒克·乔纳森(Goodluck Jonathan)于2014年推出了国家工业革命计划(NIRP)和国家企业发展计划(NEDEP)。新经济发展计划旨在提高尼日利亚工业部门的竞争力，而新经济发展计划则侧重于赋予中小企业权力。
尼日利亚工业革命计划(NIRP)旨在将尼日利亚转变为一个满足国内需求、促进技能发展和节约外汇的制造业国家。目标是促进出口导向型经济，将能源用于进口替代，增加制造业对国内生产总值的贡献，并为尼日利亚制造商创造高达5万亿奈拉的年收入。然而，NIRP的执行严重失败。
尼日利亚从1960年到2022年的人均GDP为1024.44美元。自1960年以来，尼日利亚的人均GDP一直停滞不前。新加坡的人均GDP在2022年为82808美元，这个国家在20世纪60年代的基础与尼日利亚相似。激进的产业转型改变了发展中国家新加坡、韩国、巴西、马来西亚和中国的命运。
最近奈拉兑美元汇率继续回升，因为CBN向银行支付了67亿美元的外汇储备。这是一种表面上的措施，类似于得不偿失的胜利。尼日利亚央行(Central Bank of Nigeria)需要制定一项透明的计划，以改善外汇流入和管理，以恢复对外汇市场的信任，巩固外国顶级投资者的信心。
在尼日利亚寻求经济稳定的过程中，应优先发展制造业。制造商主要依赖于过高的平行市场，占其外汇需求的95%以上，而官方市场仅占可怜的5%。
政府需要巩固政策和战略，以促进外汇稳定流入尼日利亚市场，以抵消投机者。这可以通过尼日利亚经济的大规模多样化来实现，从单纯的原材料转向投资当地的加工和重工业，这不仅可以替代一些外国产品，而且还可以为尼日利亚带来大量外汇。
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