随着亚洲区域内出现高增长走廊，并跨越非洲和中东的新市场，全球贸易正日益向亚洲转移。东盟首当其冲，未来10年，东盟成员国之间的贸易将以每年近9%的速度加速增长。
虽然这些趋势预示着巨大的机遇，但企业也面临着多重危机——一系列相互依存的挑战——从地缘政治紧张局势加剧、高通胀和能源价格，到应对气候风险日益迫切的需求。
为了取得成功，企业必须立即采取行动，与新市场建立联系，使采购和制造多样化，以建立更具弹性的供应链。可持续发展越来越成为投资者和消费者的当务之急，这使得环境、社会和治理(ESG)合规比以往任何时候都更加紧迫，不仅对锚定企业，对它们的供应商也是如此。
关键的平衡
企业必须在增长目标与弹性和可持续的供应链之间取得平衡。他们需要识别和连接增长机会，然后执行可持续和有弹性的增长计划。
那么，未来的增长中心在哪里呢？我们在亚洲、非洲和中东看到了这些新兴经济体，根据我们最新的《贸易未来》报告，到2030年，这些经济体将推动全球出口从21万亿美元增长到32.6万亿美元。
随着企业寻求进入新市场的多元化，东盟作为增长最快的地区的崛起将超越其边界，扩展到南亚、东亚和中东。这些走廊将比全球平均水平高出至多4个百分点。
我们已经看到越南、马来西亚和印度尼西亚等东盟市场从这些转变中受益。
越南的出口将以每年7%的速度激增。机械和电气行业的跨国公司越来越多地将目光投向越南的采购和制造，这些举措将成为越南出口增长的重要推动力。
全球半导体需求的增长将推动东盟多个经济体的发展。
马来西亚正在采取行动，在全球半导体供应链中建立自己的地位。美国和马来西亚的合作备忘录希望能确保这一关键投入的供应。
新加坡是东盟成功故事的有力推动者，到2030年，新加坡的出口额将达到8640亿美元，这也主要受到半导体需求的推动。
在印尼，精炼矿产出口的增加，以及为提高产量和满足不断变化的消费者预期而对更可持续农业做法的投资，将推动出口以每年7%的速度稳步增长。
三重响应
企业准备好抓住我们发现的机会了吗？我们提倡一个由三部分组成的应对框架，以取得最成功的成果：
首先，多元化至关重要。企业需要从更多的市场采购和生产，以降低它们的集中风险。在这样做的过程中，领导者需要在成本效率和弹性之间取得平衡。
第二，必须加快数字化进程，以改善风险管理，提高制造业效率。在接受我们调查的商界领袖中，近90%的人表示，他们已经在加快技术转型的步伐。
第三，构建更具可持续性和包容性的供应链。在整个供应链中实现ESG合规要求企业将其纳入供应商选择标准，并需要跟踪合规情况。纳入将要求它们扩大其整个供应链中的中小企业和市场。
后两个目标可以通过数字供应链金融平台部分实现，该平台使中小企业能够更容易地利用其锚定企业的信用评分获得融资，从而提高包容性。
一个例子是渣打银行与Linklogis（中国最大的供应链金融平台）的合作，使我们能够为中小企业提供融资，直至公司供应链的第11层。
东盟的未来是令人兴奋的。在我们努力抓住本地区机遇的同时，我们还必须倡导一种更加可持续和包容的贸易模式。
公共部门和私营部门需要携手合作，确保政策、技术采用和互操作性的正确组合，并制定激励措施，鼓励各种规模的企业朝着正确的方向前进，实现可持续增长。
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