就在欧洲为俄罗斯的天然气削减带来的能源短缺做准备之际，日本十年前的能源危机为家庭和企业提供了生存经验——比如调暗灯光和走楼梯。
周二，欧盟能源部长们通过了一项提议，在乌克兰战争导致俄罗斯供应不确定的情况下，成员国将从8月到3月自愿削减15%的天然气使用量。
2011年3月，日本发生地震和海啸，导致福岛第一核电站(Fukushima Daiichi)发生核泄漏。此后，节能成为日本的一项全国性项目。
在随后的数周和数月里，购物中心关闭了自动扶梯，工厂缩短了流水线时间，以闪烁的灯光和嘈杂的机器闻名的柏金哥赌场也暂时关闭。
当时许多日本人的态度是“我们需要做点什么，否则就会发生灾难，”日本能源经济研究所的田中幸一郎回忆道。
他说，巨大的社会压力也起到了一定作用，在新冠疫情大流行期间，这种压力确保了公众几乎完全遵守佩戴口罩的要求。
福岛核电站的运营商东京电力公司(Tokyo Electric Power Co.)的发电能力下降了约40%。
事故发生后，政府立即发布了有史以来第一次预定的停电措施，并在未来几周内间歇性地中断了首都地区的电力供应。它最终重新启动了较老的燃气和燃煤电厂。
当年5月，政府敦促东京和日本北部的市民和企业在夏季用电高峰期减少15%。日本今年也在采取类似措施，因为它也在应对能源供应趋紧的问题。
冷静的商业
在2011年的灾难发生后，大多数日本公司都进入了紧缩模式，关灯、闲置电梯。日本环境部的目标是更大幅度地减少25%，具体措施包括在高峰时段关闭一半以上的打印机，并要求员工自带冷饮，这样就可以拔掉自动售货机的插头。
职业棒球和足球队暂停了夜间比赛，把比赛改在下午进行，以减少对照明的需求。工作场所的经理们提高了恒温器的温度，并鼓励员工参加政府的“清凉商务”活动，在夏天穿轻便的衣服。
汽车制造商日产汽车公司调整了工厂换班时间，以减轻午后高峰时段电网的负担，连锁便利店罗森(Lawson)则改用LED灯泡，并在多家门店增加太阳能电池板。
公众情绪转而反对核能，到2013年底，日本关闭了全部54座核反应堆，尽管其中一小部分反应堆已经重新启动。这些反应堆为日本提供了约四分之一的电力。
为了填补能源缺口，日本转向了液化天然气(LNG)、煤炭和石油等化石燃料。灾难发生后，从卡塔尔进口的液化天然气激增，2012年达到1566万吨，比2010年的水平增加了一倍多。
能源进口的增加是日本2011年31年来首次出现贸易逆差的原因之一。在地震和能源短缺的影响下，日本经济陷入衰退，扼杀了刚刚从全球金融危机中复苏的势头。
事故发生后的第一季度，国内生产总值(GDP)下降了0.9%，2011年全年持平。
田中说，日本东部和西部的电压标准不同，甚至使国内负荷分担变得困难。
他说：”就欧洲人而言，由于他们是通过电网连接的，他们可能仍然有一种来自某处的最后手段的感觉。在日本，我们没有这种奢侈。只有我们自己”。
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