放眼全球，自次债危机爆发之后，全球传统金融行业出现分化，其中以雷曼兄弟、 贝尔斯登为代表的一部分精英投行迅速衰亡，而高盛等幸存下来的金融巨头，也开始寻找新的业务模式，并且在适应新的时代，新的格局。其中，以技术进步和应用为特征的互联网金融、科技金融正在全球范围催生新金融格局的形成。
在中国，既往数十年严格的金融管制在过去数年之中有一定宽松，其中，主要特征为以个人债权为主要业务的普惠金融(P2P、消费信贷等等)，以金融衍生品销售和综合化个人资产配置为主要业务的财富管理，通过互联网的渠道，吸收大数据技术的风控管理，正在前所未有的迅速进入消费者日常生活中。
然而，高速发展的行业背后，一些问题和性质十分严重的隐忧，正在引起监管者的高度重视，一系列监管政策出台，力图避免负面问题的爆发。而对于行业而言，到底如何“服务实体经济、坚持规范发展”，也成为影响行业发展生死攸关的问题。在优胜劣汰的背景下，BAT等强势互联网企业正在进入金融领域，这也成为趋势之一。
在这样的背景下，若马化腾马明哲马云再次联手，横空出世一家金融科技公司，网尽天下人才，最强战队应该如何配置呢?
拟定董事长——“互金校长”宜信唐宁
入选理由：本身就是金主爸爸，拥有当打之年的情怀。
唐宁是一位创业者。在过去11年之中，他把一个六人团队发展成为中国最大的互联网金融企业，而也有人曾调侃宜信是中国互金行业的“大唐王朝”。
就出身教育世家的唐宁而言，他本人拥有良好的教育背景和职业背景。他不仅是拥有四万人团队的宜信公司创始人和CEO，也担任清华大学中国创业者训练营导师组委会委员、北京大学社会企业家精神培养课程专家顾问等。
在过去的数年之中，中国的互金行业得以出生和发展，宜信可谓居功至伟。尤其是“宜人贷”2015年成功在美国上市，给了被“e租宝”事件困扰的中国互金行业一剂强心针，正可谓扶大厦之将倾，使得中国国内看到，原来互金企业可以得到全球投资者的认同，也使得行业重新看到正规化运营发展的方向。
从技术角度，宜信不仅自身应用了智能投顾(投米RA)、大数据等业务，也通过联合华创资本等风投机构，投资了众多的大数据、互联网项目。此外，在海外财富管理，个性化服务等方向，宜信也颇有建树。此外，根据公开资料，宜信惠民投资管理(北京)有限公司还拥有49%诺德基金管理公司股份。
拟定CEO——“教导主任”陆金所计葵生
入选理由：国际经验与视野，讲的了中文和英文一手好故事。
来自中国平安的陆金所，不仅总部设在上海，而且先天带着金融的基因，正可谓厚积薄发。不仅如此，美国“小伙”计葵生的存在，成为陆金所迅速发展的一个突破点。
从策略角度，计葵生不仅“敢说话”，而且“会说话”。对于行业发展之中存在的问题，计葵生从来不回避，而且敢于仗义执言。比如在2017年博鳌论坛接受人民网采访时，便指出“计葵生：很多P2P公司换个名叫交易所‘换汤不换药’”。这样的直白，绝不是一般企业愿意对公众陈述的事情。
对于计葵生的直言不讳，不论是投资者还是监管者，都应予以充分的重视。或许这个“外国男孩”就是童话“皇帝新衣”的主角。
此外，在计葵生等人领导下的陆金所，通过响应政府扶持中小企业发展，健康发展民间资金投资渠道的号召，聚焦中小企业和个人的专业投融资服务，希望在银行、基金、保险等原有渠道之外创立新型模式，拓展了一个全新的市场。
拟定市场官——““英语老师””徐汉华
入选理由：左手5000电销坐席，右手十年销售业绩翻了1200倍。
中国平安做为全牌照黄埔军校盛产超强Sales和“优质品牌”。对于一般企业而言，品牌的塑造不仅漫长，而且成功率极低。市场的增长一是难以开启，另是难以做大。但是对于金融教主平安而言，市场业绩的从无到有，从有到第一，却是易如反掌的事情，平安车险、平安好医生、平安普惠……无一不依照焦土策略，快速成长为所在领域第一。而在普惠金融中，市场官徐汉华不仅对市场开拓驾轻就熟，作为线上销售业务的缔造者，这位曾经的宝洁大中华区的品牌操盘手，挥动五千人电销坐席攻城略地，要让被传统金融机构遗忘的人实现梦想。
平安普惠自2015年整合了集团旗下及相关业务后，快速布局全国，建立起五千人电销坐席和五万人的线下销售队伍，一年之市场占有率达到8%，成为国内消费信贷第一。随后其不断自我革新，综合运用人脸识别、KYC时空地图、纳米评分卡等突破性风控技术，实现线下往线上的业务O2O迁移，同时布局建立移动互联网业务iLoan，两年内由0到600亿规模，颠覆传统贷款模式，16年底就交上了令马明哲满意的1200亿贷款余额的成绩单，成为市场绝对第一把交椅，成为平安集团内第三大的利润贡献者。
徐汉华，从平安集团的总监，到电子商务总经理，到一账通的创始人，新渠道销售组建者，再到现在的平安普惠市场执行官兼总经理，他一直将销售业绩为结果导向。此前他在全球最大的日用消费品公司之一P&G工作10年。之后加入戴尔及全球最大的保险集团AIG。徐汉华说金融中如何接入平常百姓家，当然是以市场带服务，以服务促应用，同时拥有线上和线下市场才是普惠金融真正的核心竞争力。
拟定风控官——“数学老师”京东金融陈强生
入选理由：所有战略依数字而生，风控始终在前。
2017年，京东刘强东通过让京东金融“另立门户”，使得服务电商的京东平台和服务金融的京东金融有了界限。通过这种切割，也产生了“1+1>2”的效果。
不仅如此，京东也通过金融的途径，通过牵手“宇宙大行”工商银行，狠狠的咬了其他巨头一口，缩短了与BAT的距离。BATJ的概念也被某些金融科技巨头打出。值得特别关注的是今年京东所举办的618活动之中，根据京东金融提供的战报数据显示，在6月18日当天前10个小时里，京东支付交易额同比增长240%，618开始仅6小时白条交易额超去年618全天。与此同时，京东金融也将618的战场延伸到了线下，联合800万银联商户一起参与618，6月1日-18日期间，京东支付线下交易额同比增长10倍。据了解，京东金融依托人工智能+大数据技术，京东金融在618期间通过白条免息、支付立减、满减返券、现金红包等活动，共为用户送出3.5亿元优惠福利。同时免费送出2500万份各类保险保障，包括运费险、物损险、拒收险、价保险、延保险、运动意外险、美妆质量险等。
陈强生，他所带领的京东金融团队在近几年所取得的成绩令人侧目同时，完美的不良率让人印象深刻。
拟定人才官——“语文老师”百度高级副总裁朱光
入选理由：网尽天下人才，尸位素餐者斩。
金融如此重要，对于百度而言，这或许是人工智能之外最重要的发展方向。而关于人才，则是百度这一年来最为引人瞩目的工作。
百度高级副总裁朱光负责整合资源，构建生态，把握战略方向。成为百度金融的实际负责人。
朱光对外勾勒出“百度金融科技”版图，宣布未来百度金融会以身份识别认证、大数据风控、智能投顾、量化投资、金融云作为五大金融科技的发展方向，并以支付、信贷、理财、资产管理、征信、银行等业务板块“开疆拓土”。
伴随着百度金融业务的推进，百度内部也随之发生一系列裂变。今年1月，陆奇加入百度出任百度总裁及COO一职，李彦宏妻子马东敏也以担任董事长特别助理而重回百度。朱光曾对记者透露，陆奇、马东敏都给百度金融提过不少建议和帮助。能把这些人的智慧都运用起来，朱光的成功近在咫尺。
百度金融在人才领域的厉兵秣马令人印象深刻。
自去年6月，原中国光大银行资产管理部总经理张旭阳和原陆金所执委黄爽先后加盟百度金融，分别主管理财和资管业务和百度金融消费信贷业务;再加上前美国运通高级副总裁王劲负责风控，百度历史上首位Fellow孙云丰负责产品策略和体验;大数据专家、前百度网页搜索技术负责人沈抖负责技术研发。
人才，已经成为新百度再次蓄势的关键。
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