9月20日-9月21日，华联瓷业集团在湖北武汉召开“2024-2028”战略规划研讨会（本次会议含集团中高层管理者、后备人才、广东山摩、精卓顾问，共计180人）。
华联瓷业集团董事长-许君奇
会上，董事长许君奇带领大家回顾与总结“2019-2023年”波澜壮阔的五年，随后进行集团“2024-2028”战略规划讲话。会议在丁学文总裁主持下有序进行，各大事业部对本单位未来五年战略规划进行报告发言，并结合集团战略规划预算报告、人才战略报告、制造强企战略报告展开讨论。
华联瓷业集团总裁-丁学文
未来五年，华瓷人将坚持以“三个企业”战略目标为引领，坚持“从优秀迈向卓越”发展定位，升级推进“一体两翼、四化两型”发展战略，全面打造科技华瓷、品牌华瓷、全球化华瓷，成为销售规模50亿元、市值200亿元的优质上市公司。（一体两翼：以大陶瓷为主体，以生活陶瓷和高科技陶瓷为两翼；四化两型：全球化、品牌化、数字化、标准化；平台型、科技型。）
为实现这一目标，集团将从八大战略推进发展形态不断升级。
创新战略。未来五年，坚持守正创新，不断创新产品技术、市场营销、生产制造、组织管理、机制模式等，不断解放生产力、发展生产力，成为一家始终与时俱进的卓越企业。
市场品牌战略。未来五年，以市场委员会为引领，深度践行用户思维，深耕大陶瓷产业，推进全球化、品牌化、新零售和大客户战略，通过模式创新，平台打造，全面实现业绩增长目标和品牌发展目标，成为全球规模最大的生活陶瓷企业。
制造强企战略。制造业是华联瓷业的根基、灵魂、压舱石，未来五年，要以品质升级为核心，围绕“提质、增效、降本、准交”八字方针，突出用智能技术、现代管理技术改造、升级生产制造，突出技术推动生产力，打造“柔性化+智能化”制造优势，成为全球陶瓷行业灯塔工厂。
供应链战略。未来五年，围绕供应链收入占比22%以上的目标，按照供应链“三步走”战略，坚定不移构建全球陶瓷产业链、生态圈和供应链体系，不断培育新动能。
可持续发展战略。未来五年，制定碳减排规划，通过应用绿色产品、绿色技术、绿色能源等，大幅提升企业可持续发展能力，确保万元产值碳排放水平全球行业领先，在2028年实现碳达峰目标。
科技陶瓷发展战略。未来五年，科技陶瓷投资将在3.5亿元以上，实现销售规模6.76亿元以上（不含新并购项目），真正成为集团新增长极。
资本化战略。未来五年，突出发挥资本乘法效应，通过资本赋能转型升级、培育科技陶瓷、开辟新赛道，资本市场要成为集团快速发展的加速器。
软实力建设战略。未来五年，集团将投入2.35亿元，围绕企业文化建设、品牌建设、泥釉标准化建设、数字化转型、管理升级、人才团队打造等为关键重点，系统推进企业软实力建设。
“抓住了一个机遇，就创造了一个时代；失去一个机遇，就可能失去一个时代。”华联瓷业集团要把握“天时地利人和”的机遇期，择高而立，用高标准打造产品，打拼市场，打造竞争力，与变同行，向新出发，创造一个新的卓越时代！
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