移动互联网时代，新媒体成为营销的主战场，给广告行业带来三大颠覆性的影响，包括消费主权崛起、创业的边界被打破、流量为王。对传统广告行业的从业者来说，这无异于致命打击，他们面临着要么创新变革，破茧成蝶；要么就墨守成规，日暮途穷的境况。
今天，聚焦现实问题，与创意创业者共同探讨如何应对当下创意创业的巨大挑战？如何拥抱时代机遇？在此，新行社创始人王君（行内人都叫他ET）用视频演讲的新方式给出了答案。
新行社创始人ET凭借多年的丰富实战经验，对创意到生意的独到理解，经历三次创业失败后，逆势崛起，闪耀夺目，打造出了一个“新字头”的诞生，走出了自己的新行社之路！
以下为新行社创始人ET的创业演讲内容——
01 新行社创始人ET——颠覆性的创意冒险家
在成为“新行社ET”之前，大家都叫他ET，一个生猛的广告策划创意人。除了美术设计之外，国际4A广告公司所有的工作他几乎都做了一遍。涉及品牌管理，文案创意、营销策划、客户运营、媒介整合等工作。曾主导过上亿整合营销传播费用的落地，也引领国际4A广告公司数字化转型。正是这些站在巨人肩膀上的经历，让ET对整个广告行业发展趋势，从创意到生意，有了很深刻的理解。
02 从创意到生意：一波三折
这是新行社创始人ET，首次对外公开分享创业的全部历程，包含四部分：为何创业；如何走向创业；穿越YiQing寒冬；创业感悟。这些都是ET创业路上的切身体会，是从无数次的挫折与失败中得来的。
前三次创业，无果而终
创业就是创富，为了更美好的生活，这是ET的创业梦。迎着移动互联网时代带来的风口，ET也前后进行过三次的创业尝试：2012年迎来电商淘品牌创业风口，做了一个定位工装手工叫“太古大师” 的鞋类品牌，并开发出了产品；2014年迎来自媒体创业风口，针对汽车万亿后市场的政策开放，做了两个公众号“狂车酷玩”与“车后妈”，其中之一两个月突破了4万粉丝；2017年迎来视频内容创业风口，针对电动汽车的到来，通过半年调研制定商业计划书，拿到了TBWA和博报堂的投资，在他们的合资公司天博广州，进行了汽车垂直视频号“电动少女”的孵化。但这三次创业都是无果而终，甚至让他一度陷入深深的迷茫之中。
流量在哪里，生意就在哪里
后来ET明白了，必须转移战场，流量在哪里生意就在哪里。最后把目光转移到了流量平台腾讯广告生态，并帮助他们在七家媒体PK中拿下了一款新车上市的媒体传播专案。但当时所在的公司评估后发现项目执行风险太大，便直接放弃了。“你要么放弃留在公司继续干，要么离职自己出去干？”成功的喜悦还没到来，就被当头浇下一盆冷水。但好不容易看到曙光的ET，怎么会放弃？于是在2019年7月，ET毅然离开万菱汇27楼的个人独立办公室，大热天带领着初创团队（王明、李学麟、王波）在没有空调的茶水间开始了第四次创业。山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。所幸，小创意也能变成大生意。从此，ET走入了一个新媒体内容营销的崭新世界。
03 一个创意卖出1000多万？？？？？
广州新行社自2019年创立以来，基于文化潮流的发展趋势，应用科技+艺术创新赋能，以社会化无边界内容共创的方式，打造了多个具有开创性，现象级的内容营销案例，并创造了新的社会文化热点，成为中国新媒体内容营销的全新物种，业务涉及社会国家文化创新 、品牌数字内容、文化消费体验三大方面，并拥有自己独特的文化艺术头部IP。
案例一：一个创意卖出1000多万
网红打卡，城市航拍，Ins赛博朋克风成为网络文化热点，ET为东风日产新逍客的上市企划了《行摄中国 ，致美之城》，解锁双面城视：一面极致 ，一面精致的内容共创活动，联合四大ins网红摄影师打卡中国四大网红城市，以全新视角，赛博朋克的新形式，颠覆人们对汽车广告的认知。落地在腾讯社交新媒体传播，成为2019年朋友圈刷屏案例，引发众多模仿。借助项目的成功，顺势而为，凭借内容+流量，实现了创意营销产品化，复制了多个项目，卖出了1000多万，驱动了上亿的媒介价值传播。
继赛博朋克风后，ET联合内容合伙人Thomas看看世界、Roywang光绘艺术，相继把高级明度灰、极致魔幻户外、手机新影像、光绘艺术引入到广告内容创新应用中。
案例二：一个世界纪录成就超级内容营销
超燃任务，全球首次人车共创光绘吉尼斯世界纪录挑战，是新行社联合内容合伙人–光绘艺术家王思博策划发起的，在北京雁栖湖国家会展中心，完成了这次人类光绘艺术创作史上最伟大的创举，带来轰动性的社会影响力。助力品牌销量同比增长40%，成为 2021年超级内容营销案例。
案例三：一次跨界让中华文化光耀世界
24小时光电竞速大片，中国版水上速度与激情。新行社用科技+艺术新龙舟，创造了中国非遗文化在世界的创新表达。#光电龙舟大漂移火爆出圈，按照媒体的报道来说是“刷爆网络，火爆了全国，惊艳了世界”，包括CGTN、新华社海外、共青团中央、紫牛头条、广东电视台、中国龙协等国内外近百家全网融媒体的报道与转载，这与坚持文化自信，艺术+科技创新是分不开的。
案例四：一个洞察成就两大民族品牌共创
用手机导航，汽车带我们到达很多没有去过的地方，沿途的美景与新奇，我们用手机记录分享。“用汽车发现美好，用手机记录美好”，基于这样的应用场景，新行社策划了比亚迪与华为，中国首个新能源汽车与手机联合的跨界活动。打造一站式优质内容综合体，以多量优质内容选择满足BYD营销业务使用的全面需求，赋能比亚迪唐汉全渠道传播应用！
04 “533”生存法则颠覆传统，开辟创意创业新血路
逆势崛起不仅仅需要转变思路抓住“风口”，更要用知识充实头脑练好“内功”，并不断去完备自己的心智和能力。持续成长，每一步探索与实践都将改变明天！三年的逆势创业，带来什么好方法？ET总结整理出了“533”生存法则，包含了创业者心智修炼，个人能力发展，公司经营三个方面。
“533”生存法则一：心智上五项修炼
第一项修炼：大趋势的洞察能力，懂得顺势而为。第二项修炼：新技术的应用能力，懂得解锁新的生产力。第三项修炼：独特的原创力，做到新奇特，懂得差异化。第四项修炼：资源平台链接的能力，懂得借力抱大腿，站在巨人肩膀上。第五项修炼：协同运作的能力，不做孤勇者，懂得一群人才能走得更远。
“533”生存法则二：能力发展做到三个“好”
1、田忌赛马，善用自己的长处去竞争，巩固好并发挥好过去积累的能力优势。2、踏实做好现在手头的每一件事情，不要驰于空想，关键要干起来。3、把握好未来趋势，未雨绸缪，在风口到来之前，做好起飞准备。
“533”生存法则三：经营上做到三个“化”
1、媒体化：一个企业就是一个媒体，创业者必须要运营好个人/公司的自媒体，尤其是现在要懂得用视频内容讲好自己的故事，展示好公司业务，打造IP做出行业影响力。2、产品化：创业者要把自己的服务或者技术，标准化规范化，落地成产品，形成抓手，快速复制获得效益。3、资源化：围绕核心业务，做好垂直整合，形成资源累积的价值创变。比如：我们打造IP化效应，内容共创垂直整合的新模式，内容+流量的产品化。就是企业经营三个化的有力体现！
05 创业心得——手中有活，眼里有光
创业是一个极富创造性的工作，付出的艰辛与努力是常人难以想象的，但当ET每一次投入工作时，总是那么充满激情，创造力源源不断，这是如何做到的呢？ET的回答是：来自生活的本身！因为工作与生活不是两元的对立，而是共生体，工作是为了创造更美好的生活，生活的美好又滋养着我们的创造力！创业路上，千万别忘了生活的美好：做到手中有活，眼里有光 ，有梦，就有诗与远方！
创业是一场甜蜜的冒险，面对未知的挑战和各种噪音的干扰，我们该如何打破？契诃夫曾这样说过：这个世界有大狗和小狗，小狗不要因为有大狗的存在而不敢叫，关键要叫起来！创业就是勇敢者的游戏，一路自信向前，创业没有神话，实践出真知，撸起袖子就是干。
面对生存的焦虑,站在十字路口的青年人,该如何选择？时代新青年要学会平视这个世界，拿出自己的视角，创造自己的价值，与世界平等对话，书写属于中国青年人自己的创业传奇。最后，感恩那些认可、关注并支持自己的人，他们就好比创业路上的指路明灯，照亮前行的道路，也是穿越漫长黑夜的引领者！
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