10月20日，由最具影响力的全球移动创新者平台，长城会主办的邀请制高端闭门峰会「G-Summit Tokyo 2017」在日本东京举行，少海汇创始合伙人刘斥受邀出席，并发表主题演讲《IoT时代的家居新生态演化》，首次透露少海汇将在全国打造一个彻底颠覆传统家居卖场的泛家居主题公园，“以青岛为试点，上海、重庆、济南、杭州为第一批落户城市。”
本次「G-Summit」峰会继北京、硅谷之后，首次在东京亮相。来自中日双方的企业经营者，顶尖设计师，先端领域科学家，创新企业领袖及前瞻投资人等参加了此次闭门峰会，参会人员，包括英国宇宙物理学者霍金、株式会社日本设计中心代表取缔役社长原研哉、荔枝FM CEO赖奕龙等。
在家居领域，少海汇最早用生态圈的商业模式构建了亚洲最大的智能家居产业群。
在演讲中，少海汇创始合伙人刘斥系统阐述了少海汇生态圈的经营和管理创新之处。
与BAT、小米等打造的生态圈概念不同，少海汇生态圈的商业模式在全国乃至全球范围都没有先例，完全颠覆了传统印象中对生态圈的认知。
截止到2017年8月，官方数据显示，少海汇生态圈的成员企业42家，全国布局13座智能家居产业园，累计服务上千万家庭。
少海汇生态圈42家企业，它们并非以某个企业为核心的对上下游产业链进行资源整合，而是构建出一个去中心化的组织。
没有中心就意味着每个成员企业都能成长为中心，具备无限衍生、孵化的能力。没有中心就要求每个成员企业在各自行业领域都能做到专注与极致。
这是一种前所未有的商业模式，但有着产业发展和历史意义上的合理性。
就在这几天，少海汇凭借去中心化的生态圈管理创新模式入选了世界级奖项拉姆•查兰管理实践奖。
拉姆•查兰管理实践奖是一个非营利评选奖项，代表着中国管理实践的至高荣誉。此奖项由《哈佛商业评论》中文版主办，旨在表彰在中国的管理实践中具有创新和借鉴贡献的企业高管，搭建学习管理实践经验的平台。
值得注意的是，和少海汇一同入选的，既有中信、蒙牛、伊利、苏宁等传统企业的负责人，也有小猪短租、摩拜单车、爱奇艺、百度、腾讯等新生代企业的创始人，足见这个奖项的分量。
在少海汇生态圈内，各成员企业针对用户痛点和习惯，打造出多款差异化的产品，被业界称为“新物种”。
比如，有屋虫洞智能家居系列产品，由有屋科技、克路德机器人、雷士照明、ITOO智能家居共同打造，集合了4家企业的优势与核心生产力，打造出了这个国内首款全屋语音控制的智能家居产品，首次实现智能家居的场景化构建。
生态圈内，克路德员工瞄准共享风口，自主创业共享健身仓项目“纯净跑”，主打产品为负离子空气净化仓，利用克路德的语音技术，还首次在共享跑步仓行业中嵌入智能语音模块，实现了和跑步机的语音交互，产品面向中高端社区和商业体，创业之初已经获得1000万融资。
新生态、新物种衍生一个全新的新商业。
刘斥介绍，围绕去行业化、重度垂直、个性定制三大理念，少海汇打造的Inx park将彻底颠覆传统家居卖场格局，重塑城市生活空间。
“Inx park是一个以家居为核心的家庭产品场景群，打通线上线下，以品牌为中心的泛家居主题公园。”。
也就是说，inx park构建的是一个线上即线下的全时空卖场，打破了以往家居行业按照品类、业态进行的销售组合，通过“场景体验”和“互动体验”相结合的新模式，创建更多鲜活的家居场景，给消费者创造购物的机会，进而打造一个品牌集中、重度垂直、深入体验的一站式购物天堂，实现与用户的零距离交互。
比如，在海尔全屋、有屋虫洞、有住家装、博洛尼等打造的旗舰店中，布局了可以住宿的全屋样板间、可以朋友聚餐的厨房、可以现场即下单即生产的无人生产线、可以1:1复制到家的十几种场景，在1:1复制的法国碧尚男爵酒庄里，可以品酒、存酒，甚至英国著名红酒培训课程WSET也首次在这里开课。
此外，作为一个完全平台化的泛家居主题公园， inx park还在洽谈天猫线下旗舰店、吴晓波书屋、中信书店、网易考拉等一线品牌，成为各大品牌旗舰店聚集地。
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