作为平安集团的财务共享枢纽，平安金服财务服务中心承担着全集团费用报销、资金管理、总账处理、纳税申报等业务，在“ One Ping An”的新价值文化引领下，每一位财服人主动扛起后援中心大旗，通过数字赋能、流程精益、技能备份、系统优化等多维度创新工作赋能专业公司，为客户带去省心、省时、又省钱的便捷服务。
突破自我，精耕专业价值
专业打底，业务为先。合肥分公司财务服务中心王元元自2013年入司，一直负责费用方面的业务，恰逢分公司建设复合型人才，为突破发展、寻找不一样的自己，王元元积极报名参加各类人才项目。从2020年开始，王元元先后参加了集团年报加速项目、寿险财务集中项目、普惠财务集中项目，开始了从未接触到的内容——系统测试及运维、税务及预算模块、总账账套管理等。从最开始的各种不自信，到现在的驻场统筹、承接专业公司业务，并获得客户一封又一封感谢信的认可，一步步成长。在寿险财务集中项目学习时，深度挖掘了机构的痛点流程，利用数字化技术创新研发，打破原有的流程步骤，从繁到简，通过VBA工具，一键提取数据，实现一天到一分钟的突破，受到专业公司的一致认可。
在新价值文化的引领下，合肥分公司全体员工秉承创造价值，不断突破自我，将专业价值应用到工作的每一步中，不断赋能专业公司，也是金服人的价值体现。
专业为剑，开拓未来
两年前，作为证券伞兵计划的代表，涂笑磊赴深圳交流学习证券前端业财业务，期间他通过出色的专业水平获得证券公司的一致好评，并成功将业财业务带到合肥，同时合肥财税开启了承接证券税务全流程业务，涂笑磊被选为首批承接人之一。在他和同事们的积极努力下，首批试点机构完美落地，截至目前证券税务已累计承接96家。
在RPA带动财务作业新风尚后，金服总部、证券公司、合肥财服开启税务RPA项目。涂笑磊从项目的需求编写、流程设计到上线测试全流程深入参与，多次赴总部交流和学习RPA运维技术，历时半年，项目完美落地，同时将RPA运维落地合肥，成为金服首个税务RPA落地项目，并获得集团精益流程自动化大赛二等奖。持续学习是创造价值的不竭动力，2022年9月涂笑磊获得《影刀一级RPA技能证书》，成为合肥分公司第一位持有该证书的财务人员。
在疫情期间，涂笑磊也是主动报名财服机动先锋队，做疫情驻场的排头兵，听从分公司统一指挥调度，坚守一线，全力保障业务平稳有序运行。“价值最大化”不仅要求平安人在工作上以专业创造价值，也指引平安人积极回馈社会，成为品德高尚、有价值的人。
价值赋能，做好风控的守门员
在业务中规避风险，在风险中寻求风控，在风控中实现价值，是权培蕾在平安10年的真实写照。从资金支付到财税管理，权培蕾用过硬的专业知识、敏锐的政策洞察，为专业公司规避了3.35千万元的风险。用耐心的反哺孵化，为财税团队培养4名新人，指导4人通过中级职称。
在平安的10年时间中，权培蕾一直保持着突破自我、敢于挑战的状态，在资金线工作8年主动挑战财税轮岗，2022年2月又主动赴深圳承接合并报表、附注业务，出差4天，在时间紧、任务重的情况下，让业务转移顺利落地，为合肥分公司财服高价值业务承接添砖加瓦。在日常作业中，权培蕾一直遵守着零差错的原则。在资金支付中，曾发现专业公司3亿元的委贷业务到期日提供有误，第一时间驳回后，联系专业公司重新录入，避免了资金损失。在税金测算中，权培蕾及时提醒专业公司进行350万股权转让印花税扣缴，避免罚款及滞纳金，规避纳税信用等级影响。纳税筹划中，权培蕾深度研究税法，保持对税务政策的敏感度，成功帮助专业公司申请退税157万。
权培蕾只是众多财服人其中的缩影，他们都将“One Ping An”沉淀为内在的行动纲领，为客户持续创造价值。
市场瞬息万变，竞争如火如荼。平安金服合肥分司始终行进在路上，我们将以新价值文化为思想旗帜，团结一心，艰苦奋斗，坚持新价值文化中的“五个合一”，为公司的发展增砖添瓦，终为“One Ping An”做出更大的贡献。