据山西省政府网站消息，在“十四五”圆满收官、新发展阶段宏伟蓝图擘画铺展的关键历史交汇点，山西房地产行业如何锚定国家战略导向，交出一份兼具时代担当与三晋特色的转型答卷？
今年10月发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》（以下简称《建议》），将“推动房地产高质量发展”列为民生保障核心任务，明确“加快构建房地产发展新模式、优化保障性住房供给、建设安全舒适绿色智慧‘好房子’”三大路径。此外，无论是近期举行的2025年中央经济工作会议，还是刚刚召开的全国住房城乡建设工作会议，均进一步对2026年稳定房地产市场、加快构建发展新模式等重点工作进行了安排。
事实上，自2024年中央经济工作会议提出“推动构建房地产发展新模式”以来，山西始终紧跟国家房地产行业高质量发展导向，以推动构建房地产发展新模式为核心抓手，紧扣“住有宜居”目标，持续推进品质住房建设与城市更新。权威数据显示：过去五年，全省累计销售新建商品房1.1亿平方米，房地产市场止跌回稳态势初显；保交楼攻坚三年行动推动约30万套住房顺利交付，在发展模式创新、品质住宅打造等领域积累了坚实的实践经验。
站在新的历史起点，山西将牢牢锚定中央定调的发展方向，把过往实践经验转化为深化转型的强大动力，持续优化住房供给结构、完善保障体系、规范市场秩序，以更实举措推动房地产高质量发展，将国家战略部署切实转化为惠及三晋百姓的安居答卷。
房企试水破局，加快构建发展新模式
“十一”长假期间，位于太原市双塔片区的建投·双塔观邸项目营销中心人流涌动。这里日均接待客户超50组，60%为周边地缘性改善群体。“7950元/平方米的起售价、稀缺的地理位置以及3.0米的层高，再加上山西建投的国企背书，没理由不心动！”市民王先生直言，交付保障和居住品质是他购房时最看重的核心要素。
这个圈粉无数的“标杆项目”，正是我省头部房企试水转型新模式的生动样本。作为山西建投城市运营集团有限公司（以下简称“山西建投城运”）与山西融碧房地产开发有限公司合作的首个代建项目，自2025年初动工以来，便主动跳出传统开发逻辑，以“国企操盘+民企赋能”的合作形态崭露头角，从一开始就自带“新模式”探索标签。
“今年年初项目启动时，我们就以代建模式试水转型，这与10月发布的《建议》中关于‘构建房地产发展新模式’的部署高度契合，这一来，更坚定了我们深化转型的信心和决心。”山西建投城市运营集团有限公司党委专职副书记、副董事长高小平表示，“山西建投有70余年施工积淀和信用背书，合作企业则手握存量土地资源，二者优势互补、共赢发展。合作中，我们输出管理和品牌，既盘活闲置土地，又给购房者吃下‘定心丸’，这正是转型新模式‘不拼规模拼稳健’的核心体现。”
据悉，该项目由山西建投城运全程把控施工质量与资金监管，统一输出“建投地产”品牌，仅收取合理代建管理费。
“早期房企的试水让我们摸准了市场脉搏，如今，政策的加持让转型方向更清晰。”省房地产行业资深人士分析，面对高质量发展新要求，房企需在前期实践基础上，深化供给结构、经营方式、监管方式的变革，以更创新、稳健的路径防范化解行业风险，让转型新模式在三晋大地持续焕发生机。
优化住房供给，品质筑就“好房子”
从“有房住”到“住好房”，打造“好房子”已成为行业高质量发展的时代命题。在政策层面，国家及地方围绕“好房子”建设明确发展方向；在市场层面，头部房企从安全、宜居、绿色等维度持续提升产品力。
那么在山西，什么样的房子堪称“好房子”？
住宅层高不低于3米，4层及以上住宅设置电梯，明确配建中小学、幼儿园、养老托育及公共服务设施……早在今年3月，省住建厅等12部门联合印发《山西省推进“好房子”建设试点工作方案》，为我省“好房子”建设确立标准，推动山西房地产市场加速从“造房”向“营造高品质生活空间”转型。
纵观太原房地产市场，头部房企早已率先开启转型探索。如今，越来越多的品牌房企跳出传统住宅开发思维，呈现“好房子”标准下的全系产品矩阵与生活理念，这标志着行业发展逻辑正从“造房子”向“营造好生活”深刻转变。
从金地华章二期项目打造太原市首个直饮水入户系统、同层排水、隔音地垫等九重隔音系统，到晋阳金茂府打造可实现“智慧交互+全龄场景”的健康住宅体系……近日，记者走访发现，我省头部房企已将“好房子”的国家标准视为产品综合实力比拼的核心赛道，通过调整战略布局、优化产品设计，共同推动山西房地产市场向高质量发展迈进。
近年来，保利发展控股山西公司紧跟政策导向，创新“好房子”理念，在“安全、舒适、绿色、智慧”基础上，延展出“好产品、好服务、好生活”三大板块，将其具象化为“三好十五力”体系。
在山西建投城运，其制定的“好位置、好设计、好建造、好交付、好服务、好价格”“六个好”标准，被拆解为36项具体指标，各项配置均远超普通住宅标准。
“未来的山西楼市，唯有兼具技术优势与城市运营能力的企业，才能在‘好房子’赛道上占据先机。”房天下山西公司负责人直言。高小平则认为：“在新格局下，地产企业绝不能只遵循‘买地—盖楼—卖房’的传统经营逻辑，而应坚持以人为本的全方位运营理念，为业主提供能够解决居住痛点的‘好房子’，这才是核心发展赛道。”
全周期运营提质 迈向“住有宜居”
《建议》还提出，将“大力实施城市更新”上升为国家战略，同步推行“房屋全生命周期安全管理制度”，这标志着地产行业正式迈入从“造房子”到“运营社区”的新阶段。
作为深耕山西城市更新的标杆实践，金地·卿云台项目成功助力一块闲置土地重焕生机。该地块曾因资金问题长期闲置，金地北京地区公司接手后盘活资源，打造出高品质住宅区。该项目科学规划了16栋住宅及2栋公寓，如今，1373户已全部交付入住。该公司还给项目配套了全龄休闲空间，出资修建荣军北街，联动教育资源助力业主子女入学，全方位兑现宜居承诺。
“以前这儿是块闲置空地，现在小区环境整洁、配套齐全，住得特别舒心！”已入住的业主王女士满意地说。金地北京地区公司太原片区相关负责人表示，“我们将把‘盘活闲置资源+完善配套服务+提升人居品质’的城市更新经验推广开来，完善社区服务链条，以精细化运营助力房地产行业高质量发展。”
“交付是地产的开始，服务是地产的核心，全周期践行业主至上理念才是地产的长远之道。”高小平透露，下一步将在已交付小区加大资金投入，翻新园林、地库与连廊；推广“房屋养老金”制度，整合维修基金与财政补贴，解决老旧小区维修难题；在物业服务端试点“社区康养”，在太原部分新项目中引入社区医院与养老驿站，让业主在家门口享受医养服务。“我们要从‘管房子’转向‘服务人’，覆盖养老、托育、应急等全龄需求，这才是‘住有宜居’的本质。”
省房地产业协会相关人士指出，山西房地产践行高质量发展需紧扣“三个平衡”：平衡品质与成本，通过规模化降低“好房子”建造成本；平衡更新与民生，让城市更新既保留文脉又惠及民生；平衡国企与民企，形成“国企筑底、民企赋能”的多元格局，让房地产真正服务于人民。未来，山西房地产行业将以“新模式破局、新供给惠民、高品质筑基”的坚实实践，持续书写高质量发展的民生答卷。