推行“1+2+3+4”机制 实现招商引资新突破

据山西省商务厅消息,针对园区产业基础薄弱、产业集群化发展不强等问题,左云经济技术开发区坚持拓展招商新渠道,构建招引新格局,着力在体制机制创新上下功夫,在方法方式上做文章,推行“1+2+3+4”机制,实现招商引资不断取得新突破。

一、强化一支队伍。成立了“大招商”行动工作领导小组,设置了6个招商专班,县四套班子领导及开发区管委会领导分别担任组长,从全县机关干部抽调80余人,组成16个招商小组外出招商,定期召开专题会议解决项目引进、落地过程中遇到的困难,确保招商引资工作高效运转。

二、实施两套方案。

(一)是加大政策倾斜吸引项目。在原有优惠政策和奖励办法的基础上,进一步细化了优惠办法,在兑现方式、标准厂房使用等方面进行了补充和优化,为招商引资工作提供优质营商环境。

(二)是加大宣传力度对接项目。责成专人与商务部门对接,及时更新项目库及宣传片内容,通过新媒体平台大力宣传左云开发区最新情况。根据疫情情况,统筹调配人力、物力、财力,通过电话、微信、邮件、视频等方式与投资方深入沟通,确保项目洽谈“不断档”。

三、依托三个平台。

(一)是依托各类机构开展以商招商。积极联系产业联盟及商会组织,主要依托长三角化工产业联盟和大同河北商会、内蒙古商会、甘肃商会等机构力量,拓宽招商渠道,实现以商招商。

(二)是依托专业力量实施精准对接。从中国安全生产科学研究院、清华大学公共安全研究院、太化研究院等高校联系了5名有实战经验的国家级的化工专家,对项目引进、产业链布局上进行点对点咨询,实现精准对接。

(三)是举全县之力打造开发区载体平台。开通了县委书记、县长、开发区管委会主任办事“直通车”,将承诺制、“标准地”和“全代办”进行深度融合,帮助5个项目完成领办代办事项22件。不断加大园区软硬件提升,全年实施基础设施项目17项,总投资18.06亿元,为承接大项目做好要素准备。

四、拓宽四个链条。由开发区管委会主任担任园区产业链总链长,1名党工委专职副书记和3名管委会副主任担任重点产业链链长,围绕全省首批拟定的10条产业链,对煤化工、装备制造、新能源、食品加工4个产业链进行重点培育,并设定了4名“链主”企业,形成链长领衔统筹主抓、“链主”企业主建、职能部门助推、开发区承载的产业链发展新格局。

今年以来,外出对接项目36家,接待来左洽谈团队46批次,引进产业类项目7个,总投资10.23亿元。包括化工类1个,建筑材料类1个,加工制造类2个,新能源类3个。同时,积极摆脱疫情阻碍,仍在重点对接的项目10个,总投资170.99亿元,达效后预计年产值100.31亿元。