疫情三年，无数人面临巨大的生活压力，因而过早长出了白发，为此相关延缓白发生长之产品成为了市场香饽饽，无论相关品牌的线下实体店还是网店都人气爆棚。不过，因为2022年疫情反复，众多相关品牌线下店发展受挫，影响了品牌业绩。在这样的大背景下，新锐品牌膜玲珑却逆势而上，线上线下均取得佳绩。为何只有膜玲珑能做到扬帆远航，一时间成为了行业关注之焦点。
注重精品店面打造 强调服务至上
近年来，健康养生的市场需求与日俱增，同时，一系列扶持和推动健康产业发展的政策紧密出台，大健康产业迎来了良好的发展机遇。越来越多的健康养生馆犹如雨后春笋出现在大街小巷，发展势头强劲。一拥而上本就导致行业内竞争日趋激烈，再叠加疫情的影响，各品牌为了保证店面流量，价格战层出不穷，不仅降低了利润，甚至影响到了店面运行，人员流失严重，服务变差。
膜玲珑创始人刘源面对同行祭出的价格战，并没有选择以这种形式应战，而是把注意力放到了建设精品店面。他深知，对于一个新锐品牌而言，刚一上市就以“低价”形象示人，不仅会让品牌迅速泯然众人，而且不利于品牌形象的塑造。
膜玲珑精品形象店在硬件方面，着重突出品牌特色和产品优势，让人印象深刻。在配色方面，注重氛围营造，让消费者有宾至如归之感，同时辅以画龙点睛的装饰件，提升了消费者的体验感。在软件方面，膜玲珑十分重视“人网”的打造，对于门店来说，经营方向准确，并不能代表门店一定会越做越好，门店的口碑、影响力以及门店员工的服务态度都起到了至关重要的影响。为此膜玲珑在招聘员工时，精挑细选，并定期举办训练营，从技术到心态对员工进行全方位的提升，保证让每一位消费者在膜玲珑线下门店享受到优质服务。
刘源相信只要把硬件和软件两方面都做到优秀，才能创造出属于膜玲珑的极致体验感，最终形成门店的核心竞争力，在这个“大打价格战”的当下脱颖而出。
与投资人实现共赢 膜玲珑打造另外一张人网
随着精品门店的建立，膜玲珑拥有了超越竞争对手的武器，如何把优秀案例复制到全国，成为了膜玲珑在2023年将要重点解决的问题。膜玲珑创始人刘源讲道：“接下来，膜玲珑将加快扩张的脚步，既在全局上谋势，又在关键处落子。以精准打法推动各区域市场的突破性发展，把优质产品和服务带给更多消费者，以点带面激活市场潜能。”
根据膜玲珑方面曝光的消息来看，从一季度开始，膜玲珑的线下门店开始密集举行开业活动，预计将要开业的线下店面更是排到夏季，这充分说明投资者十分看好膜玲珑的前景，他们用实际的行动说话，加入到对膜玲珑的支持中来。
火爆局面的出现，源于膜玲珑对另外一张“人网”的打造。通过探究膜玲珑和投资商在合作中所形成的特殊关系，就能发现自膜玲珑品牌开始开拓线下渠道之时，二者在合作过程中形成了独特的合作理念：“交朋友赢未来”。朴素的理念透射出膜玲珑和投资商的关系本质，即做朋友，实现共赢。正是这种共赢理念，让第一批投资人尝到了甜头，并带领身边的朋友一起投资膜玲珑。另一方面，在空白市场，膜玲珑将加强线下招商会的举行。通过向潜在合作伙伴介绍公司产品、经营模式以及自身未来的规划，让更多潜在合作伙伴，了解膜玲珑、熟悉膜玲珑。膜玲珑将通过强化对线下的门店支持，让合作伙伴在膜玲珑这个有温度的大家庭中，快速上手，实现盈利。
硬件打底，建设人网，加速扩张，赋能伙伴，膜玲珑2023年奋斗目标已然明确，接下来如何实现目标，很大程度上取决于膜玲珑打造的“人网”到底能爆发出多么惊人的威力。对此，膜玲珑创始人刘源充满了信心，在他看来随着膜玲珑“人网”不断完善，品牌规模将进入快速发展的上升通道。在后疫情时代，占领行业制高点，成为引领行业发展之标杆企业。