《2021年百万经纪人调查报告》显示，房地产经纪人从业时长普遍较短，从业年限在1年以内占比41.1%，逾八成经纪人在当前公司的工作年限在3年以内，“跳槽”现象可谓是相当严重。
形势严峻，房产经纪业迎来寒冬？
事实上，经纪人跳槽的背后映射的是极为严峻的行业问题。房产经纪人可以算做是一个自我衍生的行业，虽然经过了二十多年的野蛮发展，但整个行业依旧存在一种根深蒂固的印象：门槛低、技巧差；恶性竞争、低效低品。
而且，整个经纪人群体有着共同的一个画像：他们缺少行业的归属感和认同感。所有工作几乎都是投机性的，运气好了能一天连开好几单；运气不好，好几个月开不上一单。造成这种局面的原因，并不是没有靠谱稳定的房源，而是找不到精准的客户资源，同时又没有自己的阵地，更没有私域流量可用。所以，大多数经纪人都难以在这个行业深入、长久发展，只能短暂驻足就改行换业。
惠民便民，私域流量下的全员合伙模式
最近记者在深圳遇到了几个房产界朋友，他们正在齐心协力做一个全国二手房惠民服务平台。他们希望能够聚合赋能房产与相关行业的优秀服务者，做合伙人最信赖的平台，做让大众生活更美好的服务平台！此举引起了记者的好奇，所以就该平台话题与几位朋友进行了深入的了解。
最大疑问还是平台的“惠民”定位上，平台负责人表示，“惠民”一方面体现在用户可以永久免费查询、上传房源信息；另一方面则体现在对房产经纪人的各类保护和权益上，以提升房产经纪人的劳动回报和职业自信为己任。
据了解，相比市面上的其他房产中介平台，即将上线的房老二有着自身独特的优势。首先，在资源领域，房老二以自身强大的实力给经纪人足够的保障，作为率先将区块链模式用于房产业的平台，房老二对加盟区域进行房源、客源、流量独享保护；其次，全网采用AI大数据技术参与数据监管，确保房源/客源真实，供需双方高效匹配；第三，平台业务范围相当广阔，涵盖了二手房、新房、装修、商铺、办公、招标、民宿、别墅、公寓、酒店、厂房、车位等领域。
除了以上三点优势之外，更值得一提的是，房老二平台借鉴华为全员合伙模式，直接出让部分原始股权，全国首选200名合伙人，让经纪人当家做主，做自己的品牌。在管辖区内，每一个经纪人又自成体系，独享品牌聚集效应。因此，在房老二做经纪人，对于多元业务、优质房源、精准客源以及流量等问题完全不用发愁。
众所周知，平台抽成在业内是常见的现象，也是目前令经纪人最为苦恼的一个问题。然而随着深入了解，记者发现房老二和其他平台有着一个最大的不同之处——房老二只对经纪和交易提供平台服务，平台不提经纪人的佣金！不得不说，房老二此举无疑是对经纪人敞开了家人般的大门。
一鱼多吃，三大类经纪人模式为行业赋能
随着记者与这几位平台负责人的深入了解，房老二平台有一个据称评估价值可过亿的顶级域名做基础，加之后期植入区块链和AI、VR等创新科技要素，确实能为房产经纪人造福利、谋发展。那么，如何才能加入这样一个优质的平台呢？
据平台负责人介绍，房老二由多名中国一线地产公司高级职业经理人联合创新发起，以二手房经纪为主线，融合美团和京东模式，立足深圳，面向全国，以存量房去化为主要目的，发展各级经纪人及加盟合伙（个人合伙、区域合伙及城市合伙），均实现既联合又高度自治合伙。各经纪人不仅能够跟随房老二平台收获房源、客源，更可直接共享“股权/分红权”、“地权”和“经营权”的叠加收益。
不得不说，房老二拿出的这个收益模式非常诚恳，对经纪人群体做足了诚意。
而且平台负责人还反复坦言，首批加盟入选的经纪人，实行“一鱼多吃”政策，加盟费可以直接做合伙投资；而这批合伙人，也将是未来各地的平台股东代表或城市合伙人。
该负责人反复强调，未来的经纪人是要有高度尊严的。他们依托平台，但都是高度自治，都是老板，自己的收益自己说了算，没有人再去提他们的分佣，谁也不干涉谁；同时又是随时可以支援互助的。而且成为合伙人，尤其是城市合伙人，还真不一定是最有资金、最有资源的，更重要的是三观和平台契合、懂得分享和管理的，能够与伙伴们志同道合。
随着我国房地产行业发展进入下行通道，房地产开发进入“黄铜”时代，而各级城市逐渐步入以存量房交易为主的黄金时代，房地产经纪行业面临新的发展机遇。
寻找一个靠谱稳定的平台，对经纪人来说，犹如找到了组织，不再落单不再迷茫。祝愿全国千万名经纪人、置业顾问有机会联手房老二，一起在房产新浪潮中叱咤风云，共赢未来！