据山西省商务厅消息，临猗现代农业产业示范区与县招投中心在一体化招商过程中，聚焦实现信息资源共享、人员资源共享、宣传资源共享，不断探索招商机制“大融合”，推进做好产业链招商、园区平台和要素部门联动招商、以商招商，推进完善招商引资项目“全生命周期”服务体系，开创“大招商”新局面。
一是完善制度保障，规范项目管理。示范区与招投中心联合制定《临猗县招商引资项目线索研判工作机制》、《临猗县招商投资项目前期会商工作机制》，通过建立系统完善的项目线索分析研判和会商体制机制，进一步疏通项目从线索对接到落地投产的渠道，为招引项目提供切实可行的科学指引，对不适合的线索进行剔除，将可跟进的有效线索纳入重点项目线索库，并分配至专人进行跟进，对项目跟进中遇到的难点和堵点问题，纳入项目会商会进行协调解决，提升项目线索转化率。对列入重点包联的项目和重点线索，由招投中心牵头对重点项目和重点线索实行“一周一调度，一周一推进，一周一汇总”，切实做到时时跟踪项目，全力推进招商引资项目签约落地。
二是加大政策支持，强化执行落地。由示范区牵头，成立政策信息室，负责全县政策收集、研究、审核、发布及合同的审定，加强与县直各部门的协调对接，对法律规定范围内，上级部门重点扶持的产业项目政策及时掌握，协助落地企业及时享受政策支持，不断培育企业发展壮大。同时做好金融支持，与金融机构做好协调对接，积极探索金融创新，为企业提供多元化的融资渠道，探索建立产业引导基金，做好企业与金融机构的桥梁纽带作用，支持企业发展壮大。
三是创新招商项目“全生命”周期包联机制。对临猗县域内投资建设符合国家产业政策的所有项目和企业，分别确定一名县级领导、一个包联责任单位、一个服务专班，形成县级领导包联、责任单位推动、服务专班跟进的“三级包联”体系。按照“全生命周期包联、全流程接力跟进、全闭环集成”工作理念，实行“包联服务专班一包到底、牵头单位接力推动”工作机制，做到“周跟踪月调度，挂图作战动态管理”，实现了工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任具体化和推进专班化、措施清单化、调度节点化、成效数字化。
招商机制“大融合”促进“一体化”招商平台的建立，实现全县招商政策宣传“一个声音”、服务办理“一个标准”、外出推介“一个步调”，实现了“1+1>2”的改革新效应，为示范区招商引资工作打开新局面。