自去年开始，港股创新药板块在沉默中迎来一次爆发。没有普涨，只有分化——资金只给两种公司抬轿子：管线能兑现、平台能出海。康诺亚-B（2612.HK）作为明星翻倍股，两者全占。
其核心产品康悦达®，国家1类创新药，国内第一个获批上市的IL-4Rα抗体，三项适应症，全部进了国家医保。从靶点发现到临床获批，全链条本土团队自主完成，核心管线以超11亿美元授权给阿斯利康，今年仅仅是AZ和吉利德就带来了20亿进账，已经累积了30亿净现金。
自免双抗领域，康诺亚走在国产最前列，因其极高的原创金量，被业内人士视为西部生物医药创新的“样本”之一。
它的诞生地，是即将走过十周年的成都天府国际生物城。
这里的硬数据极具含“金”量：86个Ⅰ类新药在研；113款新药进入临床试验；6家上市公司；5个诺奖团队落地；370亿估值，西部最大生物医药基金群。
在当下全国生物医药园区卷成红海之际，苏州BioBAY、上海张江、北京亦庄，个个都是烧钱巨兽。一个西部园区闯进全国前列，逻辑值得一谈。
一、一药一城，十年共生
熟悉医药产业的人对一组经典数据并不陌生——“三个十”：一款全新原研药从立项到上市，大约需要十年的研发周期、十亿美元的投入，以及不足10%的临床成功率。这是一条长周期、高投入、高风险的硬核赛道。
这意味着，任何一个能稳定跑出原研药的产业园区，必须同时具备三种能力：长期主义的耐心，不计短期回报的基础设施投入，以及让科学家敢于失败的容错机制。
三者缺一不可。
康悦达®用十年时间进入商业化突破阶段，而它脚下的这片土地，也恰好走过十年。这不是巧合——能够支撑起“三个十”的产业生态，本身就需要十年来构建。
和国内绝大多数产业园区的房地产思维不同，生物城在这条时间轴上，从最初的土地开发，到产业载体投资建设，再到城市基础设施、市政配套、园区运营服务的全链条布局。换句话说，搭建产业端背后的基础设施，就用了十年时间。
十年前，这里只是成都南郊十余公里之外的一片寂静农田。2016年5月，成都高新区与双流区强强联合，以近10平方公里的起步区为标的，开启了这场体制机制创新探索的序幕。
探索是成功的。十年间，最直观的变化写在地表上：永安水库成为国家3A级旅游景区永安湖公园，获得国际奖项的现代化城市街区环湖而建，高学历人才往来不息。园区的前瞻逻辑——产业要素与城市功能的同频共振，一开始就摒弃了传统工业区“先产后城”或“产城分离”的旧模式。
二、产城融合，同步生长
创新药最大的痛点不仅是硬件，还有“软件”。生物城集团的独特打法虽然也名为“产城融合”，但区别颇大。
一手抓产业。生物城从一开始就摒弃传统工业区的粗放模式，全面对标国际一流生物医药园区，专业化的GMP标准厂房、共享实验室、中试平台、双回路供电与蒸汽管网等专业设施一应俱全，企业可实现“拎包入驻”。更进一步，区域围绕生物医药的特殊需求进行了大量前置布局：建成高标准的温控冷链物流中心；联合海关、药监设立生物材料进出口通关口岸；同步配齐了被视作行业“隐形门槛”的危废处理设施，在满足园区合规需求的同时反哺周边区域，成为成都环保基础设施的重要节点。
一手优生态。高水准的产业人群，必然呼唤高品质的城市公共服务。随着生物城产业能级的不断跃升，优质城市配套资源加速倒灌：万汇小学、贝赛思国际学校、成都七中等名校资源相继汇聚；华西国际医院、京东方数字医院等高端医疗机构开诊运行；人才公寓、国际社区、商业综合体沿湖铺展，串联起极具品质感的“15分钟生活圈”。
十年生长，让永安湖畔至今已集聚上百家生物医药企业，形成了由“产”到“城”高质量良性循环的动能。
三、数说十年：增长背后的产业逻辑
生物城的十年成果，可以从几组数据中直观体现:累计签约项目超300个，协议总投资突破1200亿元；培育推动6家企业上市，涌现大批独角兽及瞪羚企业；在研临床新药113个，其中1类新药86个；集聚产业人才超18000人，含诺奖团队5个、国家级院士团队4个；44平方公里规划内，建成162万平方米科创空间，起步区骨干路网超60公里。
数字背后，是两套深层支撑体系。
孵化与平台：极限压缩企业的“试错成本”。生物城自营的Bio-Link孵化器，累计引入孵化项目超40个，整体估值逾38亿元，为企业提供覆盖创新药全生命周期的全方位专业咨询。在公共技术平台方面，园区通过与赛默飞共建联合创新实验室、引入国际平行实验室、布局微球和生物育种中试平台等4大公共平台，触达国际一流的研发与中试能力。配套建成的“试剂超市”实现园区3分钟、全国3天送达，全省首个符合GSP要求的药械保税仓库则将耗材进口周期压到最短，让科研人员得以真正从供应链的繁琐事务中解放出来。
国资用稳定性托底，“让科学家敢于失败”，这是创新生态真正需要的底子。
资本与基金：170亿基金生态陪伴企业全生命周期。针对创新药“十亿美元”资金关的痛点，生物城集团创新构建起“股权投资+债权投资+综合金融服务”三位一体、总规模170亿元的投资平台，目前管理基金规模超60亿元，撬动社会资本超100亿元，形成了覆盖”种子一天使-创投-产投一并购”企业全生命周期的母子基金生态圈。
两套体系融合，形成“长期主义+市场化专业运营”的逻辑：国资托底稳定性，市场化运作放大专业性。这一路径也赢得权威认可，先后斩获生命科学领域“最具亮点十大园区”、商务部“生物医药最佳园区”“最具潜力园区”、国家级“科技兴贸创新基地”等殊荣。
在这一产业沃土上，几家标志性企业清晰可见：
康诺亚——生物城十年培育的标杆。康悦达®填补全球该领域生物治疗空白，核心管线以超11亿美元授权阿斯利康，成为四川生物医药从跟跑到领跑的标志性成果。
成都先导——向全球输出新药研发基础能力。先导依托全球公开最大的万亿级DNA编码化合物库（DEL）技术平台，构建“DEL+AI+自动化”新药发现体系，累计服务全球超600家客户，牵引上下游CRO、CDMO环节在西部集聚，实现了西部医药产业向全球研发能力输出平台的代际跃升。
迈科康——新型佐剂，国产疫苗的关键拼图。深耕近十年，打通了从原材料、生产到制剂的佐剂全产业链，3项管线已进入临床阶段。2026年5月，迈科康科创板IPO申请获上交所受理，这一长期由海外巨头主导的疫苗核心环节，即将迎来一份重磅的“成都答卷”。
海创药业——差异化技术路线的全球话语权。自主研发的氘恩扎鲁胺已正式发布，实现其首款商业化1类新药的“十年长跑”开门红。旗下口服AR-PROTAC在研药物HP518更是中国首个进入临床阶段的同类药物，让中国创新药拥有了清晰的“自主原研”标签。
格式塔科技——中国脑机接口的”换道并跑”。作为全国首家专注超声波脑机接口的硬科技企业，注册成立仅约两个月便完成1.5亿元天使轮融资，刷新国内该领域最高纪录。其独特的超声相控阵路径更贴近临床需求，推动了中国在全球脑机接口赛道的“换道并跑”。
此外，苑东生物、欧林生物、汇宇制药等企业在各自细分赛道的多点突破，共同织就了一张从源头创新到成果转化、从本土落地到全球出海的全产业链生态网。
四、多重战略，交汇于此
将视野从园区拉远，成都天府国际生物城正稳稳站在数条国家与区域战略的重要交汇点上。
在省市层面，成都高新区生物医药产业规模超1400亿元，通过“建圈强链”和“立园满园”行动提供全生命周期服务。生物城作为核心承载地，是建设国家级生物医药产业基地的关键载体，也是四川冲刺万亿级医药健康产业的核心支撑。
在成渝层面，双城经济圈战略赋予川渝打造“高质量发展重要增长极”的使命。生物城扮演区域协同支点——东接重庆临床资源与产业基础，西承四川高校科研力量，构建贯通科研、资本、产业链的跨区域网络，与长三角、京津冀、珠三角形成差异化互补。
在未来国家前瞻布局上，在未来布局上，“十五五”规划已将生物制造、脑机接口等列为未来产业方向。生物城在这些前沿赛道的早期集聚，使其有条件成为承载国家生物经济战略的核心节点。
五、下一个十年:从”并跑”到”领跑”
如果说过去十年的关键词是“从无到有”，那么下一个十年的蓝图，将由生物城清晰的双轮驱动来书写。
一轮是核心产业纵深发展：数十款临床后期1类新药有望陆续完成临床并实现医保准入，创新药出海从“单点授权”演化为规模化、平台化的全球合作。
另一轮指向前沿赛道：脑机接口、合成生物学、核医疗等已在生物城布下棋子，这些赛道具备一旦突破便重塑格局的颠覆性潜能，提前布局意味着已在为十年后的产业基本盘下注。
两轮之外，看点同样清晰：出海正从“项目授权”转向“基地协同”，跨境供应链与海外注册服务体系逐步成型；本地临床资源与园区企业形成更紧密协作；“建圈强链”与“立园满园”推动各细分赛道协同效应持续饱满。
这些线索可以看出生物城下一个十年的雄心：不仅“产品出海”，更力求在若干细分领域完成从“并跑”到“领跑”的代际跨越，让中国西部真正跻身全球生物医药创新网络的核心圈层。
十年是一个节点。从一款药，到一座园，再到一个生生不息的产业；从西部内陆，到全球布局——成都天府国际生物城的十年远征，刚刚翻开下一页。