2017年12月21日，Anker的母公司湖南海翼电子商务股份有限公司(证券代码：839473)发布董事会决议公告：更名为“安克创新科技股份有限公司”，随后其官方微信发表了一篇文章《科技电商两手抓，安克创新再出发》
在我们看来，Anker不一定一直在做对的事情，但是他们一直在用最长远的眼光做眼前的事情。
海翼电商曾经是一家“另类”的公司
海翼电商创立于2011年末，那时跨境电商行业的大多数企业还在钻研如何压缩商品成本，以低价讨好消费者，海翼电商埋头建立深圳研发中心，潜心研发产品。当大家开始注重产品质量，海翼电商开始塑造它的第一个子品牌——Anker。
近年来，如何塑造全球品牌成为行业话题，Anker已经在2017年1月被评选“中国出海品牌第8强”，排在第7的是创立于1984年的海尔。而海翼电商已经推出了Eufy、Nebula等子品牌，和Google、Amazon、Duer OS等平台达成合作，全面布局智能硬件市场。
各种行业峰会在讨论如何最大化利用电商平台时，海翼提出全渠道策略，并且真的开始探索线下市场，从其上半年财报可以看出，线下渠道经过快速发展，与线上市场的营收占比接近3:7，开始实现“全渠道覆盖”。
说它“另类”是因为它永远在做新的尝试，并且每一个尝试都刚好踩在未来的步伐上，也许有更多的失败的尝试不为人知，但它长远的眼光让它抓住了更多本属于未来的机会，从而获得了更快速的发展。
双品牌战略一如既往的“另类”
看起来安克创新在下一盘大棋，如果说更名是为了往后的10步棋，而双品牌的战略则像是在布局往后的100步棋。
其官方微信的第一篇推送详细地阐释了企业更名的战略意义：“安克创新”这个品牌能很好的承载我们“塑造一组标杆品牌”的企业愿景——通过不断创新，将富有科技魅力的领先产品带向全球消费者，打造全球级的领先消费电子品牌。
企业主体更换为安克创新像是水到渠成的事， “电子商务”已经不能涵盖其全部市场渠道，安克创新在继承Anker已有品牌影响力的同时，成为全球统一的企业形象，聚合“创新”这一精神元素，能从运营、营销、产品各个方面赋予企业生命力。
保留“海翼电商”这一决定则让人有些出乎意料，分析来看，电商渠道在海翼过去发展的6年中，始终是一个重要的角色，电商渠道也是中国品牌进入海外市场最合适的敲门砖，当安克创新希望达成他的第二个愿景“提供一组基础服务”，帮助中国品牌出海时，电商渠道可能仍然是最合适且最重要的渠道。
有一句古语可以从另一个角度理解“安克创新”和“海翼电商”的双品牌战略——“穷则独善其身，达则兼济天下”。首先塑造自己的全球品牌，然后将自身做品牌积累起来的能力开放出来，赋能更多的中国企业，帮助其在海外塑造自己的中国品牌。
他在2017亿邦动力2017零售大会跨境论坛中讲到“我相信2015年到2025年是中国品牌出海的黄金10年。我们这一代中国人有这个机会，同时有这样一个责任，以我们最好的产品塑造属于中国人的全球优秀的消费电子品牌。”
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