据湖北省住建厅消息，三月春风轻拂，花繁叶茂如诗如画；纤手细心呵护，路畅街净助力发展。
“县城管执法局全面提升城市内涵，让城市更有序、更美观、更洁净。而该局尊商、重商、亲商、安商的发展环境，让人更暖心！”罗田联友再生物资回收有限公司董事长方奇志感慨地说。
深入企业解难点。3月12日，艳阳高照，暖意融融。罗田县纺织产业园区，50多名环卫工人有的负责清扫垃圾，有的负责清运，一切都井然有序……
罗田纺织产业园以纺织服装、织布等产业为主导，是一个“布局合理、功能齐备、设施完善、服务一流”的现代工业园区。纺织产业园因生产和生活垃圾混杂堆放，积压时间长，清运处理不及时，气味难闻，导致周边企业和居民投诉不断。县环卫中心闻讯后，及时组织员工和车辆上门，清理各类垃圾100余吨，并实行日常管理与集中整治相结合，有力解决园区环境脏乱差问题。
罗田联友再生物资回收有限公司是一家集科研、制造、流通为一体的综合性建材公司。该公司建筑施工固废物治理项目，总投资8000万元，年无害化处理建筑垃圾132万吨。整个项目实现城市建筑垃圾资源化、无害化处理，变废为宝。不仅年创税700万元，还辐射带动80多个脱贫户就业增收致富。建筑施工固废物治理项目去年5月动工，10月投产。但原料不足、资金不足是摆在该公司老板方奇志面前的一个难题。
作为县城管执法局培育的入规企业，县城管执法局配备专人与联友再生物资回收有限公司对接，提供“保姆式”服务。得知企业因原材料不足面临停产，县城管执法局主要负责人联系县广源集团公司、县富华建筑公司，将建筑垃圾全部运往联友再生物资回收有限公司进行无害化处理，保证企业“吃饱喝足”。协助企业完善相关资料，协调争取各类扶持资金，缓解企业资金压力。3月10日，联友再生物资回收有限公司在县城管局的协调下，获得农行150万元惠企贷资金。“有了这笔贷款，今年流动资金基本不成问题了。”该公司董事长方奇志高兴地说。
重点项目跟紧点。3月10日11时，罗田栗乡大道管道施工项目建设如火如荼，现场车辆来往穿梭，几十名施工人员正加班加点紧赶工期。罗田县“引莲入城”供水项目总投资超10亿元，近期规划供水能力为6万吨，远期为12万吨，该项目通过新建水厂向罗田县城区及周边乡镇供水，解决城区供水能力不足的问题，将为城区和周边三个乡镇20多万人提供优质、清洁的饮用水源。
县城管执法局紧紧围绕县委、县政府决策部署，服务好重点工程项目建设。该局针对重点工程建设时间紧、任务重、要求高的实际情况，积极倡导“立说立行、马上就办”的工作作风，从局领导到普通队员，经常放弃节假日及休息时间，加班加点，主动与有关部门协调沟通，提前介入，主动服务，并深入项目一线进行现场办公，帮助建设单位出主意、想办法，解决项目推进过程中的实际问题。为保障“引莲入城”建设项目顺利进行，围绕关系项目推进的“占道开挖”，县城管执法局将占道、挖掘许可审批事项纳入政务服务大厅城管窗口“一窗受理”“并联审批”，办理环节压减至1个工作日；挖沟槽安装管道时，县城管执法局派人到场，帮助安放施工警示牌，协调指挥交通，既监督企业规范文明施工，又送服务上门；挖掘沟槽所产生的建筑垃圾，渣土大队安排车辆及时转运至垃圾处理企业进行资源化利用处置。
安装三里桥路段管道时，周边群众几次反映施工噪声扰民，对此，县城管执法局及时处理该问题。“一方面，我们引导施工企业合理安排工期工序，避免噪声扰民。另一方面，我们联合社区干部走村入户，打开群众心结，赢得了群众的支持理解。”县城管执法局渣土大队大队长罗彬说。“今年以来，渣土大队负责人每周到工地两三次，帮助我们解决了不少困难。”“引莲入城”供水项目工程部副经理何亮亮介绍说。
审批提速疏堵点。“以前资料齐全，也要跑几次才能办清楚，现在只来一次就办好，县城管执法局窗口办事效率高，服务态度好，真是门好进、脸好看、事也好办了。”罗田元顺环境科技有限公司胡斌说。罗田籍企业家胡斌原来在武汉开了家环保公司，看到了家乡营商环境的改变，决定将公司搬回家乡。为促进该项目尽快落地建设，县城管执法局通过绿色通道，仅1天就办结了企业申报和审批，令胡斌惊喜不已。
目前，元顺环境科技有限公司投入2000万购置先进设备，承担了三里畈、骆驼坳、匡河等三个乡镇及沿线的垃圾治理，年产值470万，安置88人就业。罗英联合生活垃圾焚烧发电项目总投资3.7亿元，规划设计日处理生活垃圾600吨，配套建设垃圾焚烧炉、凝汽式汽轮机发电机、渗沥液处理站。
“我们这个项目去年3月立项后，县城管执法局为项目开通绿色通道，加快项目审批落地，实行一对一跟班服务，新厂房才能在短时间内顺利建成。”项目建设负责人尚春玮说，目前厂房主体已完工，配套设施建设按照节点计划稳步推进。“作为城管部门，我们会进一步优化行政审批事项，切实提升服务水平和办事效率。”县城管执法局党组书记、局长肖丰振介绍，政务环境是营商环境的风向标和晴雨表，县城管执法局立足职能职责，制定“四个一”服务机制：“一次集中会办”部署安排，“一名领导包抓”跟踪服务，“一个专班推进”解决问题，“一支服务团队”全程代办，每个入规企业或联系项目分派各个专人负责，确保各类企业项目有效跟进。