昆仑定位《战略定位实操班》——更通俗易懂的定位课程

“两个字通透。”“团队5人聚精会神地听了四天。”“我会和身边的企业家朋友分享推荐,这是我学过最好的课程。”这是第18期昆仑定位《战略定位实操班》结束后,部分现场学员与记者分享的课后心得。

近日,由昆仑定位首席专家梁山、中国定位界泰斗耿一诚联合主讲,昆仑定位《战略定位实操班》在广州开讲,来自全国各地各行各业企业家学员参加了本次第18期课程。

实际上,中国的中小企业往往奔走于“把货卖出去”,而忽略了处于顶层的企业战略与营销计划。昆仑定位首席专家梁山从战略角度出发,通过多行业案例,为现场的企业家讲解企业如何通过聚焦资源,大幅提高营销效率等在发展过程中或会出现的问题,以避免企业陷入同质化竞争、徒增不必要的资源浪费。

课程的另一位主讲老师是昆仑定位总顾问、成美战略定位咨询董事长耿一诚。他指出,在考虑如何“抢市场”之前,企业家还须重视战略的制定。

“梁山老师把一些理论性的东西深入浅出,这是很不容易的。”广东好食多食品科技有限公司董事长熊春林表示,他之前读过企业战略及定位的书籍,这次课程结合真实案例,让这套理论更加通俗易懂了。

对于课堂上复盘的化妆品案例,广州肽能基因生物工程有限公司的董事长倪佩红感叹道,同样是化妆品行业,22年来价格一直上不去,深陷价格战泥潭,“这个案例对我们(来说)很有启发,真后悔没有早点来听!”

来自沈阳得康医药科技有限公司的合伙人周广毅表示,“读了两遍特劳特的《定位》,没读懂,只能记住几个片面的打法,但完全运用不到自己的企业实际中去。”

为了让现场企业家学以致用,昆仑定位《战略定位实操班》设置实操环节。在实操环节中,学员们运用所学的定位方法及理论,在现场助教的辅导下,根据自身情况拟出方案,并通过组内讨论、跨组提建议的方式,对所拟方案进行修改完善。周广毅欣喜地说:“已经基本理出了3-5年公司的整个发展路径。”

据了解,自2002年,随着“怕上火喝王老吉”为大众所熟知,定位理论及王老吉定位背后的策划者成美战略定位咨询也逐渐被行内人士所了解,成美作为成功案例最多的战略定位咨询公司,2019年成立了专注战略定位培训的机构——昆仑战略定位培训,成立两年来,昆仑定位已拥有完善的战略定位落地体系,是战略定位领域中领先实现培训、咨询权威交付的专业公司,目前已累计培训学员超过8万人,是中国规模最大的战略定位培训机构。