4月27日， 58同城、安居客在长沙举行经纪业务品牌升级暨新战略发布会。本次发布会以“行业变革者，开创新纪元”为主题，发布经纪业务新战略、推出经纪业务新品牌、展望经纪业务新未来。发布会上，“安居客N⁺”房产经纪平台以及安居客旗下经纪品牌“安个家”重磅亮相长沙。
安居客经纪业务高级运营总监李国平表示，经纪行业的平台化发展是未来的核心趋势，但平台应该在发力自身规模的同时也需兼顾店东的成长与发展。为此，58同城、安居客从尊重行业基本规律原则出发，结合平台能力打造了经纪平台“安居客N+”以及安居客旗下经纪品牌“安个家”，聚合58同城、安居客多领域的领先优势，主张更开放的加盟生态体系，将以公平、开放的资源分配支持店东的发展，为加盟品牌及门店旗下的经纪人构建齐头并进的发展环境，助力店东将门店规模做大做强，共同打造以“品质”为核心的房产经纪平台。
安居客经纪业务高级运营总监李国平
开辟“降本增效”新路径， “安居客N⁺”及“安个家”搭建开放共赢新生态
今年以来，长沙楼市“秩序性”回暖。作为“调控示范生”，长沙楼市基本盘向好。一季度，长沙推出了“二孩及以上家庭新增1套购房指标落地”、“强省会人才新政”、“公积金个贷倍数提高”、“二套房首付比例降至40%”等政策，有效激发了市场的活力。58安居客研究院副院长李卓羿表示，2023年一季度，长沙新房、二手房看房热度涨幅远高于全国水平。经纪人信心指数稳中向好，有62.4%的房地产经纪人认为4月份二手房市场的成交量将增加。随着对市场的预期的提升，各经纪公司也在积极对把握市场时机做着积极筹备，长沙单店经纪人数量增长比例超过10%，门店规模持续扩大。
58安居客研究院副院长李卓羿
市场持续向好的同时，对经纪门店的作业能力也提了更高要求。许多经纪公司的创业者不得不面对发展的抉择。选择独立经营，拥有自主决策权，但很难形成市场竞争力，“缺房缺客”的问题成为门店经营发展的桎梏。为了获取稳定的房源、客源，创业者不得不顶着丧失管理权的压力，加入强管控平台，同时也将面对着被全面控制的局面。伴随着经营自主权被削弱、利润被收割等现象，店东们不得不重新思考，行业是否还有其他的选择？
为有效解决经纪机构所面临的发展问题，推动行业多元化发展、共建开放平等的新生态，58同城、安居客依托近二十年的品牌积累和专业技术支持，推出“安居客N⁺”房产经纪平台以及安居客旗下经纪品牌“安个家”，致力于在更尊重经纪公司、创业者发展特色的基础之上，进一步夯实其经营及作业能力，为经纪行业的“降本增效”开辟新的发展路线。
着力构建开放平权生态，58同城、安居客成就百万店东及经纪人
新战略、新品牌、新未来的全新概念背后，是58同城、安居客做尊重行业、构建开放平权生态的决心。 “安居客N⁺”及“安个家”通过打通房源和客源的高效链接，打造以房为核心的规模化经纪平台，着力于与经纪公司共创形成同城规模化。在平台效应下，使经纪公司不仅能做好做强，更能在规模上更进一步，更是以“成就百万店东和经纪人”为发展目标，为整个居住领域提供专业服务。
安居客经纪业务湖南区域总经理李航表示，作为创新开放平台模式，“安居客N+”及“安个家”核心特点在于“抓两头、放中间、强赋能”，一端抓房源品质，一端守住交易闭环，对房源录入、维护和房源品质，以及交易管理实行强运营。同时，鼓励经纪公司自主经营，在平台指导下做好客源管理、经纪公司管理和经纪人过程管理。推动经纪公司的组织变革，助力其跨越初始规模化门槛，并调整取费策略，采用固定收费，而非抽成，让门店多做多得，把利润还给店东。在鼓励机制上，以机制为核心，营造好人有好报的环境，以管控赋能为辅助，来帮助房生态的健康运营。
安居客经纪业务湖南区域总经理李航
在新的竞争格局下，58同城、安居客凭借着领先行业的流量领先优势、18年深耕行业的地位优势、提前布局的战略优势、完善的楼盘数据库、强大的系统支持以及丰富的实践成果六大优势，积极引领行业变革，这也成为“安居客N⁺”及“安个家”构建经纪行业新选择的底气。
“安居客N⁺”及“安个家”将成为促进行业多元化发展、共建房产经纪行业开放平权新生态的推动力量。未来，58同城、安居客将携手更多合作伙伴，共研房产新经纪发展之势，共探行业破局增长之道，促进房产经纪行业高质量发展，为安居美好贡献一份力量。