马丹 王可
站在新的节点，致敬二十年艰苦创业的光辉历程。集团三代领导班子坚持党的全面领导、加强党的建设，解放思想、敢为人先，秉承“融化自我，造福社会”的企业精神，践行“引领行业发展，丰富和健康人民美好生活”的使命愿景，坚定不移推进市场化进程，走上了转轨、转制、转型的跨越发展之路，推动集团由传统、行政、专营的国有企业迈步成为市场化、现代化的新国企。
经济规模增十倍
2002年，湖南省轻工盐业集团有限公司正式组建。经过20年锐意改革、开拓进取，集团年营业收入从12.29亿元增长为105亿元，主要产品产量从71.1 2万吨增长为730万吨，经营利润从5705万元增长为2022年上半年的6.7亿元，集团总资产从15.89亿元增长为181亿元，实现规模 、效益、资产“十倍增”，旗下雪天盐业集团综合实力位于全国同行业前三甲，湖南医药集团成立不到三年进入“中国医疗器械流通百强”。
锐意改革释活力
2002年，湖南轻工总公司和下属盐业公司整合组建轻盐集团。2004年，积极探索盐业流通方式改革，推行市场终端配送服务，开启了由“坐商”向“行商”的转变。2011年，湖南盐业股份有限公司成立。2014年，制订应对盐业体制改革总体方案，提出“中国盐业三分天下，必有湖南盐业”的奋斗目标。2016年，在全系统内大力推进三项制度改革，大幅度优化调整人员结构，一大批年轻干部下到基层一线历练。2019年，高效组建湖南医药集团。2021年，完成轻纺设计院等11家“两资”“两非”企业无偿划转。2022年，“国企改革三年行动”全面落实。20年艰难实践，改革已经融入湖南轻盐血脉，凝成湖南轻盐的发展基因，并不断激发和释放企业发展活力，集团蜕变和发展成为令行业瞩目的现代化和市场化的“尖兵”。
“三大转变”定蓝图
2014年，控股江西九二盐业，成功布局华南市场。2018年，成立13个省外分公司，吹响“雪天”走向全国化经营的号角。2018年，收购重庆宜化，建立面向大西南市场的“桥头堡”。2020年，控股河北永大，建立了海盐生产基地。至此，雪天盐业拥有湘衡盐化、湘澧盐化等6大生产基地，30家省外分公司，小包盐出口东南亚、非洲、中东等地区。随着小包盐省外市场销售超过省内，产业链由盐向烧碱、纯碱延伸发展，初步实现了由区域性公司向全国性公司转变，由单纯井矿盐向井矿盐、海盐、湖盐、进口盐等全品类转变，由单纯盐产业向盐产业链集群转变的“三个转变”战略目标。
逆势上市铸辉煌
2011年底，湖南盐业股份有限公司成立，成为全国盐行业跨省联合的现代股份制企业。2016年，上市材料正式上报中国证监会，开启了专营向市场化变革企业艰难痛苦的上市之路。2018年3月，湖南盐业成功登陆上交所主板，被誉为“中国盐改第一股”。2020年9月，“湖南盐业”正式更名为“雪天盐业”。积极开展市值管理，市值总额远高于同行，展现了良好的资本市场形象。上市四年累计募集资金12.8亿元，有力支持了企业加速发展。累计分红4亿余元，创造了行业高分红典范。雪天盐业上市是我国盐业改革历史上的重要里程碑，标志着盐行业市场化改革取得了跨越式的成果。
资本运作创标杆
2009年，集团成立证券部，开始了集团资本运作的探索。2010年，设立湖南轻盐创业投资管理有限公司，正式进入资本证券业务市场，自此轻盐创投成为集团重要利润中心。2017年，成立湖南轻盐晟富创业投资管理有限公司，为集团战略发展协同赋能。2018年，首次成功发行20亿元公司债。2020年，成功发行7.2亿元可转换公司债，至2022年7月实现转股率98.8%。2021年5月，成功实施限制性股票激励计划。2021年12月，湘渝盐化资产正式装入雪天盐业，雪天盐业集团资产证券化率由20.65%上升到46.73%。资本运作成为集团有别于其他企业的明显优势，成为企业高速发展的强大引擎，为集团实现高质量大发展提供强力支撑。
科技创新强动能
2008年，湘衡盐化60万吨盐硝联产节能环保技改工程投产。2012年，集团技术中心暨湖南雪天科技开发公司挂牌成立。2015年，打造“开门生活”电商平台上线运营。2016年，九二盐业年产30万吨离子膜烧碱项目一期工程达产达效，集团正式进入盐化工产业链。2019年，投入上市募集和自筹资金10.61亿元，实施多次重大技改和基建项目。2021年3月，启动16亿元的湘渝盐化煤气化节能技术升级改造项目。2021年4月，雪天高端副品牌“松態997”惊艳亮相，树立了中国盐行业品质新标杆。近几年，集团每年技术投入强度超3%。至2021年，拥有专利260多项，开发出4大系列50多款产品。持续的科技投入，企业规模不断扩大，产业链有效延伸，节能降耗成效明显，产品品种品质大幅提升，极大提升了企业核心竞争力。
品牌建设结硕果
2005年，整合湘衡湘澧食盐品牌，正式确立“雪天”品牌，标志着集团品牌建设的开端。2011年，“雪天”商标被认定为“中国驰名商标”。2014年开始品牌建设投入，开创全国盐行业先河。2018年，《开创新价值，领跑新时代——湖南盐业新战略、新形象、新产品发布会》在长沙隆重举行，确定“为中国菜提味”的品牌主张，全面启动领跑战略。2021年，雪天高端战略暨高端副品牌“松態997”产品发布会盛大召开，于和伟成为“雪天”品牌代言人，“雪天”成为杭州亚运会官方食用盐供应商。近五年来品牌宣传的持续投入和全国市场的不断拓展，雪天品牌知名度、美誉度和影响力全面提升，成为行业新兴领导品牌。
强化管理促转型
2003年，盐业运销系统信息化网络建设一期应用系统试运行，开启企业信息化管理新阶段。2004年开始建立全面预算管理体系，并成立集团资金结算中心。2005年开始对分子公司经营业绩进行考核。2006年建立法人治理结构，初步形成现代企业的体制框架。2016年，在省国资委系统率先开展外部董事占多数董事会建设试点。2018年，完成股份财务共享中心建设，启动生产企业ERP项目。2021年开始重构集团管理架构，“两主业、两支撑”，“小总部、大平台”的管理架构初步形成。管理体制的不断优化，管理的不断精细化、信息化、数字化，推动集团从传统企业向现代化企业成功转型。
文化建设聚人心
2005年，编制出台《集团公司企业文化建设计划书》，提炼出“融化自我，造福社会”企业精神。2012年总结出“干为先、实为重、和为贵”的企业哲学。2015年确立“客户为尊、奋斗为本、创新为源、品质为魂、业绩至上”的核心价值观，并概括出“引领行业发展，丰富和健康人民美好生活”的愿景使命，经过几代领导人的不断充实与丰富，轻盐文化架构愈加成熟，“和、 团结、奋斗”成为轻盐文化的底色，不断凝聚人心，彰显生机勃勃、奋发向上的良好企业风貌。
践行责任树形象
集团始终践行新发展理念，生产企业全部实现达标排放和安全标准化达标审核，获得国家级绿色矿山创建单位。2003年，集团沉着应对非典疫情，确保了全省民食工需用盐的稳定供应。2020年初新冠疫情发生以来，集团和干部职工捐款近千万元，集团“雪天”志愿者主动投身抗疫工作，服务居民4000余人次。为助力缓解社会就业压力，近几年逆势扩招，招聘大学生200余人，社会招聘1000余人。2021年，集团积极支援河南抗洪救灾，捐款捐物达六百万元。因抗疫救灾贡献突出，集团荣获“湖南省疫情防控突出贡献奖”和“中国红十字奉献奖章”。二十年来，集团累计上交税金50余亿元。集团积极履行社会责任，社会影响力不断扩大，企业形象大幅提升。