北方的项目工地上，他踏过雪，踩过冰；南方的项目一线，他顶过烈日高悬，蒸过高温桑拿；中原的黄河岸边，他也经历过狂风劲吹，黄沙漫天……从2007年7月入职中铁十五局五公司以来，他曾在全国各地的10多条高速路上摸爬滚打过，无论走到哪里，他都敢打敢拼，雷厉风行，无论负责什么项目，他都冲锋在前，让力量和激情在项目一线熠熠生辉。他，就是中铁十五局沈白高铁项目二分部经理雷辉。
冲锋在前，他是“拼命三郎”
雷辉，1983年2月出生，陕西省咸阳市人。毕业于河南开封大学、道路与桥梁建设与设计专业。黝黑的脸庞、魁梧的身材；沉稳干练，睿智大气，不怕吃苦、勇于担当、主动作为，这是他给人留下的深刻印象。
十几年的时间里，雷辉一直坚守在施工建设一线，从一名现场技术员到项目质检部副部长，再从一名土方队架子队队长到项目副经理，多年来，他不断历练、不断成长，也炼就了敢打敢拼的硬汉作风。
雷辉在给现场技术员讲解施工图
在厦蓉高速公路改扩建项目部，他担任生产副经理职务，主要负责后祠隧道现场施工管理工作。当时是将既有的二车道改扩建至四车道，将既有的二衬进行拆除作业，同时进行拓宽断面作业，涉及隧道横向开挖和纵向开挖同步进行，开挖断面大。由于隧道围岩节理裂隙发育，较破碎，多半为四级五级围岩，施工风险大。施工中，洞内发生坍塌的突发状况大约有50余次。最大的一回，一次性塌方14米的距离，直接是洞内露天了。面对很可能再次塌方的巨大危险，雷辉目光坚定、没有退缩。他带领施工队伍负责人和一名工人，直接从山体露天部位小心翼翼地攀爬进洞安装好泵送管。当时洞内没有信号，一旦发生危险，求生的机会都非常渺茫。困难总要有人克服，危险总要有人去闯，雷辉凭着自己的机智勇敢，顺利完成了泵送混凝土任务。他每天带领技术人员全程盯控在掌子面，及时解决现场突发的状况和问题。那时的他，每天除了吃饭时间，大部分时间都在隧道洞内，盯技术、查安全、督进度，一天最多睡4-5个小时，眼睛熬得红红的。靠着他的拼命三郎精神，靠着他和大家伙儿的共同努力，原定设计工期500多天的工程，仅仅用了10个月的时间就顺利实现了后祠隧道安全贯通。仅此一项，项目变更4000多万，最终项目扭亏为盈2000余万元。
今年五一国际劳动节，为了抢工期和抓进度，雷辉已经是在岗位上度过的第六个五一节劳动节了，爱人怀孕他没有陪伴孕检，当时孩子已经出生三个月了，还没见到他这个爸爸。
“虽然我很想尽快见到孩子，但项目也像是我们共同的‘孩子’一样，大家都在为它拼尽全力，我怎么能放心地走开。”简单的几句话里，表达了雷辉对项目的满腔热忱。的确，这些年里，他与项目不离不弃，就像对待孩子一样，对项目倾注了全部的关心与呵护。
雷辉拒绝了同事们劝他五一回家看看孩子的建议，与大伙一起奋战在施工一线，由于隧道内灰很大、头戴安全帽、身穿防护背心的他，和工人们一样脸上都蒙着一层灰色，在汗水的沁润下分出一道道的痕迹。
安全质量，他做到精益求精
2021年雷辉负责的沈白高铁JLTJ-4标二分部，承担着整个沈白项目三分之一的工程量。而且隧道工程占比达80%以上，且全线的重难点、高风险隧道工程之一建平隧道就在其中。如何保证施工安全质量与进度，雷辉做足了精细文章。
雷辉在洞内排查安全隐患
他不断强化制度落实，抓管理、重细节、定目标、奖罚兑现。出台以岗位责任制为核心的管理细则、操作程序以及阶段性目标和奖罚办法。在施工期间，高度关注各工点施工进度，高度关注节点目标兑现情况。从施工组织、人员、设备、材料供应、技术服务等各方面给予分析，采取对应措施，给足人员、设备、材料、技术，争回耽误的工期。坚持过程控制，精益求精管理。采取流程检验，工厂化作业。始终坚持施工过程中每道工序、每个环节、每个部位、每个时限都进行工序交接和目标责任跟踪，做到有据可查，从而确保了各道工序流程的畅通，以及施工的程序化、规范化、标准化，保证了安全质量与进度。并根据目标认真落实“五定”原则，即:定人员、定区域、定时限、定目标、定奖罚。通过专门下发安全步距和开挖循环进尺的指导意见，做好技术服务工作；通过多方协调做好资源调配与优化，给足施工队伍后备保障；通过每天深入掌子面，全面分析研判隧道围岩变化情况、安全、质量问题，工地上的雷辉每天有操不完的心。关键的施工阶段，雷辉就像是上紧了弦的发条，一刻不停的运转。
没时间吃饭，妻子就把饭送到工地上，可是一有紧急情况，他饭碗一推，就急匆匆走上工地。员工们经常看到他和技术员对着图纸反复研究，看到他在烈日炎炎下，汗流夹背地查看质量建设；看到下班后，他办公室的灯还亮到很晚很晚。他甚至会很熟练地开着专门清扫道路的扫地机，一遍遍地认真清扫着施工现场，把施工现场清扫得一尘不染。不知道的，还以为他是聘请来的扫地机驾驶员呢。抓安全质量、文明施工，他要的就是这个精细范儿。
严管厚爱，他是农民工的自家人
在施工队伍眼里，雷辉一是一，二是二，安全质量一丝不苟，那绝对是个严厉的人。但是对农民工，他却像自己的兄弟一样等待，给予关心和照顾。
“规章记牢了没有，步骤做到了没有，操作严格了没有”走到哪里，雷辉就把安全宣传到哪里，把职工教育到哪里。他经常和职工说的就是，“安全质量无小事，样样都是大事情”。在安全质量问题上，雷辉敢瞪眼敢较真，是出了名的“六亲不认”。“既要严管，更要厚爱”雷辉经常说，施工队是我们的“衣食父母”，要建好工程就要与他们平等相待。作项目副经理，雷辉一点架子也没有。工作中，他和其他的农民工一道，经常在一个大锅里吃饭。工作之余，与农民工谈心、沟通、交流。对新来的施工队，雷辉都要安排专人，加强技术指导，使他们能在较短的时间内适应环境、掌握技术。有时候来了新员工，就把课堂设在工地上，耐心细致的做好图纸讲解。这样即锻炼了他们顶岗作业的能力，另一方面，又能够保证项目和施工不出问题。靠着雷辉的关心呵护，不仅把大家的心凝聚到了一块儿，也大大减少了安全事故。
多年来，雷辉先后参建过武英高速公路、麻武高速公路、南石高速公路、厦蓉高速公路扩建、沈白高铁等多条高速公路及铁路建设，先后荣获五公司“文明职工”“安康杯竞赛先进个人”“劳动竞赛先进个人”“先进生产工作者”等多项荣誉；被福建厦蓉高速公路漳龙段业主方评为“先进工作者”“成绩突出个人”。成绩只属于过去，对雷辉来说，他将踔厉奋发，笃行不怠，把小我融入公司的大我，让奋斗和激情的光辉，照亮前行的“路”，在青春的赛道上奋力奔跑！（赵纯杰 张臻月）