据贵州省政府网站消息，初夏时节，黔南州荔波县三荔水库项目工地机械轰鸣，大坝填筑、隧洞开挖、管道安装等多作业面同步推进。
三荔水库是荔波县在建规模最大的中型水利枢纽，也是补齐县域水利短板、保障民生用水、赋能文旅升级的战略性项目。为推动项目顺利建设，荔波县建立“省州统筹、县抓落实、企业攻坚”三级联动机制，组建工作专班下沉一线，推行挂图作战、清单化管理、节点化推进，常态化开展现场调度、难题会商。针对技术瓶颈，专门邀请省级水利专家驻场指导，优化施工工艺，逐一破解建设堵点。组建党员先锋突击队，紧盯关键环节、严控施工标准，落实全流程安全管控。
“我们始终坚守质量安全底线，全力把惠民工程建成放心工程、优质工程。”项目现场负责人介绍。“目前各项建设工作稳步推进，水库建成后区域防洪标准将提升至50年一遇，稳定供水可覆盖10万余名群众，为县域长远发展筑牢水安全根基。”
近期，在省发展改革委发布的2026年贵州省重大工程和重点项目名单中，像三荔水库这样的省级重大工程（重点项目）就有3427个，涵盖新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化、基础设施、民生工程等重点领域。
重大项目作为经济发展的“压舱石”，要既顾当下又利长远、既重速度更重质量。牢固树立和践行正确政绩观，我省以科学决策、优质服务、实绩实效推动项目建设赋能高质量发展。
近日，随着最后一立方混凝土精准注入模板，中铁十四局铜吉铁路制梁场首片简支箱梁顺利完成预制。作为铜吉铁路项目全线唯一制梁场“心脏”，不仅将单根钢筋加工时间缩短了30%，整个工期比预计提前了将近1个月。
铜吉铁路项目正线全长51.591公里，贵州铜仁段18.433公里，设计时速250公里，施工工期4年。它是贵州东出湘西、通达京津冀方向的大通道，也是连接沪昆高铁和张吉怀高铁的关键纽带，更承载着黔湘两地群众期盼。
“党员干部主动担当、靠前服务，让我们真切感受到了务实的作风。”中铁十四局集团铜吉铁路项目部党支部书记叶长英说，项目落地以来，铜仁市坚持“项目需求在哪里，服务就跟进到哪里”，构建“全生命周期、全方位、一站式”的服务体系，相关党员干部主动下沉一线，以高效服务为项目建设保驾护航。
以过硬作风创造过硬业绩，既要靠干部实干担当，也要靠组织保驾护航。在项目进度安排上，我省定目标、明任务、列清单，一盘棋推进，明确区分新建、续建、收尾、预备四类项目，形成“建设一批、储备一批、谋划一批”的良性循环，确保项目建设有序推进、接续发力。
4月15日，贵州美邦新能服饰公司开业仪式在贵州省毕节市大方经济开发区举行，标志着这座总投资10亿元的现代化产业基地正式启航。
“从对接落地到试生产，全程有人帮、有人带，让我们感受到了大方的诚意与效率。”企业负责人周成建感激地说，被列为收尾项目后，大方经开区在项目关键处发力、在要害处突破。
当地组建专班全程盯办，推行“一日一调度、一事一交办”机制，制定时间表、任务图，50天内完成原本需3个月的厂房改造，同步配套102套拎包入住的公租房；提前储备1万余人的人力资源库，解决用工后顾之忧；电力增容、供水供气、夜班公交等配套同步到位，用“1234”助企服务法（一个理念、两大机制、三个环节、四项举措）将个案服务升级为标准化体系，让基地建起来、转起来、活起来。
一张蓝图绘到底，一任接着一任干。各地把“服务企业实不实、项目落地快不快”作为检验干部干事创业的硬杠杠，建立健全“一个项目、一个专班、一抓到底”机制，全力推动项目建设跑出“加速度”。
江西铭智公司在安顺市经开区从首次考察到正式投产仅用69天，期间经开区投促局在企业考察当日即回应诉求，3天内制定方案，15天内完成厂房改造，并开辟设备运输“绿色通道”。该项目预计年产值达5亿元，三年后有望突破10亿元。
“当日回应、三日方案、半月交厂房”的行动力，正是我省牢固树立和践行正确政绩观，以服务“软实力”助推项目建设“硬支撑”的生动缩影。从项目落地到经营发展，各地正把服务覆盖到企业发展全周期，在战风险、迎挑战中经受考验，在直面问题、破解“进得来、出不去、改不了”等老难题中开创新局。