为贯彻落实福州城投集团“十四五”战略规划，加快建设数字化与实体经济的深度融合，实现以数据驱动的资产管理数字化智能化的进一步升级，近日，福州城投集团召开资产管理系统（二期）项目启动会议，二期建设项目将在一期项目建设成果的基础之上，同时借助用友NC Cloud大型企业数字化平台以及资产管理、地产云解决方案，实现“双向延伸”。既在福州城投集团内部实现对不动产经营深度的纵向延伸以及对全量资产全过程管理进行横向延伸的一体化平台，同时本期将充分融合移动化、大数据等机制，推动城投资产管理实现全面的数字化升级。
城投集团党委委员、副总经理陈艳明同志对该项目表示高度重视，他指出，集团要建设一个规范、统一、高效的资产管理系统，这是实现集团发展战略的重要举措。
用友助力福州城投资产管理数智化转型
福州城市建设投资集团有限公司（以下简称“福州城投集团”）于2013年6月组建成立，所属二级企业有福州市城乡建设发展有限公司、福州市建设发展集团有限公司、福州聚春园集团有限公司、福建省二建建设集团有限公司四家子集团及其他公司，各级子企业68家。城投集团业务主要为城市开发建设、投融资及酒店餐饮两个产业链，具体包括片区开发、市政基础设施建设、保障性住房建设、房地产经营性开发、酒店食品加工、建材供应等六大主营业务板块。
二期重点建设目标
地产营销：主要包含安置房及商品房的全过程管理，包含：房产信息管理、安置房登记管理、客户营销管理、销售管理（商品房）、合同管理（安置房）、售后服务、销售财务管理、营销统计分析、客户服务等；
资产深化应用：福州城投是千亿级的资产体量集团，不动产是福州城投集团体量最大、对经营影响最大的一类资产，资产管理系统项目一期应用仅仅支撑了不动产管理的基本业务，包括：不动产建档、不动产使用信息记录、不动产租赁信息记录等方面的业务的基本功能，但从福州城投集团资产业务精细化管理的方向来看应逐步覆盖如：不动产租金的智能计算、租金到期预警和提醒、不动产租赁控制图标和地图呈现、可将内部闲置资产信息推送到社会化的不动产经营平台、将第三方平台中的区域租赁公允价格作为评估自身不动产租赁的参考价格等；
移动应用：随着移动互联网时代的到来，人员的日常办公、业务审批、风险预警等已经逐步覆盖至移动手持设备，通过互联网通讯来实现数据传输，数据共享和业务协同，本着“全面规划、分步实施、急用先行”的实施策略，资产管理项目一期已覆盖至PC端应用，为了提高业务处理效率、符合当今城投的应用习惯，为全集团提供及时、准确的资产数据，资产移动化应用推广已是势在必行；
资产数据分析：纵观业内先进企业的数字化实践，各省市城投企业或政府的平台公司，基于自身资产存量大、布局分散、业务数据复杂等特点，构建了大数据中心，集中导入：资产区域布局、资产经营情况、资产类型分布、资产新增趋势、资产投资回报比等数据模型，利用可视化的方式展现各类资产经营的情况，从而第一时间为集团各级领导人员提供直观的决策依据，以便于促使各类国有资产的保值增值，此举措也是推动城投行业资产实现全面智慧化的协同；
本次通过用友NC Cloud以及融合资产管理、地产云解决方案，将资产管理数字化平台进行升级优化，提升网络传输、数据存储、业务融合、信息集成及全面扩展的能力，同时优化系统操作模式及信息展现方式，支撑福州城投集团全面迈向资产管理数字化进程。