国际商业新闻 [International Business News] – 据负责这项工作的高管称，英特尔公司正在实现其设定的所有目标，以重新获得半导体制造领域的领导地位。
英特尔副总裁、技术开发主管Ann Kelleher周一在旧金山的新闻发布会上说：“我们完全走上了正轨。我们每季度都有里程碑，根据这些里程碑，我们已经领先或已步入正轨。”
英特尔首席执行官Pat Gelsinger发誓要重新获得生产技术的领导地位，这以前是该公司在5800亿美元行业中数十年统治地位的基础之一。Gelsinger的团队正在努力弥补该芯片制造商在交付制造技术方面的延迟，该技术比最初的承诺晚了五年才到达。该小组正在加快努力，以前所未有的速度引进新工艺。
如果Gelsinger的计划成功，英特尔有望挽回被高级微设备公司(Advanced Micro Devices Inc)和英伟达(Nvidia Corp)等竞争对手抢走的市场份额。更好的生产也将使英特尔更能吸引客户，首席执行官试图在日益增长的合同制造业务（为其他芯片公司制造半导体）中与中国台湾半导体制造公司和三星电子公司展开竞争。
Gelsinger表示，英特尔正在采取比过去更加务实的方法，制定应急计划，以确保不再出现重大延误。她说，它也更多地依赖设备供应商的帮助，而不是试图自己完成所有工作。
“英特尔过去在不共享方面有很高的墙，我们不需要在所有事情上都发挥领导作用，”Kelleher说，他在这家总部位于加利福尼亚州圣克拉拉的公司工作了30多年。
英特尔正试图提高其制造能力，因为它正在努力应对收入下降和对个人电脑的需求急剧下降，而个人电脑的销售额占其销售额一半以上。10月，该公司表示，包括裁员和减少新工厂支出在内的行动将在明年节省30亿美元，到2025年底，每年的裁员将增加到100亿美元。
制造具有更好产量的芯片 – 以更小的纳米数或十亿分之一米进行改进 – 使工厂更有效率，并提高电子元件以更有效的方式存储和处理数据的能力。
英特尔目前正在批量生产7纳米芯片。Kelleher说，它已准备好开始制造4纳米半导体，并准备在2023年下半年转向3纳米。纳米术语最初是晶体管主要部分的量度，现在更宽松地用于表示公司相对于竞争对手的先进程度。
Kelleher在英特尔的工厂起步后就一直在英特尔的队伍中工作，她对用来比较整个行业技术能力的营销术语无感。
她说：“七纳米无法衡量什么。”
虽然像7纳米这样的术语可能与当今芯片生产的现实世界无关，但Kelleher致力于恢复英特尔的荣光。她说，她的预算是安全的，不会受到公司削减成本的影响。
目前，台积电和三星被广泛认为在生产技术上超过了英特尔。这家中国台湾公司开创了为他人制造芯片的业务，两家公司现在都是全球供应链的核心。这包括为苹果公司（Apple ）、高通公司（Qualcomm ）和 亚马逊公司以及AMD和英伟达（Nvidia）等英特尔直接竞争对手制造组件。