兴业金融租赁有限责任公司，作为兴业银行的全资子公司，全面贯彻党的二十大精神和法治思想以及兴业银行“法治兴业”要求，在兴业银行的指导下，持续开展兴航程系列活动。该活动是兴业金租深入贯彻党的二十大精神和法治思想，响应母行号召，完善公司法治体系建设组织的系列活动，于2017年首次开展，已陆续开展2017年合规内控提升年活动、2018合规内控强化执行年活动、2019年合规经营示范年活动、2020年制度与治理年活动、2021年法治体系建设年活动、2022年法治思维推进年活动。2023年兴航程活动的主题是“法治能力提升年”。本次活动围绕一条主线、两个深化、五条路径的活动思路，多措并举、综合施策，健全内控管理体系、培育法治文化理念，擦亮公司兴航程活动名片，打造“法治兴业”品牌。
一、培育法治理念，厚植合规文化
2023年公司开展了系列合规宣贯活动，从风险、财务、反洗钱、消费者权益保护等多方面开展合规专题培训、合规下基层等合规宣贯活动，组织开展合规内控知识竞赛答题，梳理和完善公司制度、合同与流程，推进新法新规及监管政策的外规内化，筑牢“全员主动合规、合规创造价值”的合规理念，将合规经营底线意识融入政策制定、经营管理等各个环节，做实公司合规文化建设。
二、健全内控管理体系，加强业务合规管理
公司持续健全与数字化发展相适应的内控体系，整合公司现有业务系统，推动业务流程优化，完善制度体系建设，加强法律与合规专业队伍建设，强化关键业务合规要求内嵌，以科技手段赋能业务及合规管理，实现制度流程化、流程系统化，将合规管理要求融入业务流程，推动合规内控管理智能化水平，实现业务流程与合规管控的有效融合，全方位构建内控管理体系“新常态”。
三、提高风险防控意识，增强风险防控能力
公司持续加强重点领域风险防控工作，在案防管理方面，持续完善公司案防管理制度体系，开展案防自我评估及从业人员行为评估，加强全流程员工行为管理，定期开展员工异常行为排查；在反洗钱管理方面，完善反洗钱管理机制，优化反洗钱系统支持能力，全面实现反洗钱核心履职工作的线上化；在关联交易管理方面，严格按照最新监管制度要求认定公司关联方，将关联交易识别嵌入业务系统，定期披露、报送公司关联交易。
四、强化监督管理，提升监督效能
公司持续加强内部监督，通过组织开展重点领域内控检查、内部审计工作，对业务合规性进行监督检查和审计监督，并针对存在问题开展优化完善，以查促改，不断提高公司的内控合规管理水平。
公司2023年兴航程“法治能力提升年”活动在深化“从严治司”精神、深化数字化转型的主旨引领下，全面提升了公司运用法治思维与法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、应对风险的能力，为公司提供高质量金融服务提供了坚实保障。