​广州国际科技创新城项目工程严把质量关,紧绷安全弦

–广州国际科技创新城项目部秉持匠心铸精品  缪力同心创一流

这是一个能打硬仗的团队,在广州国际科技创新城项目施工中,他们以一流的精神状态、一流的工作姿态,在施工中创造出一流的成绩,受到了质监站等政府主管部门、建设单位、监理单位以及当地居民的高度认可。这个团队就是广州国际科技创新城项目部。

高质量打造诚信牌

广州国际科技创新城工程A地块(自编号)3号地块、4号地块由沈阳腾越建筑工程有限公司承建;3号地块(2栋住宅)建筑总面积约33449.50㎡,地上建筑面积22675.10㎡,地下建筑面积10774.40㎡,建筑类别为高层(地下2F,地上3-1#楼、3-2#楼均是25F),房屋高度78.05m。4号地块工程拟建1栋幼儿园、1栋居民健身房、1栋公厕、1栋垃圾房、2栋高层住宅(4-1楼、4-2#楼)、4#地下室,总建筑面积为45526.47 ㎡。

作为机器人建房首开项目之一,项目管理难度大,质量标准高,工期要求紧。为此,沈阳腾越高度重视,抽调精兵强将组成一支强有力的项目领导班子,挑选实力雄厚、素质过硬的专业劳务队伍组成施工队。同时,公司还从人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保证,强化管理,实现施工综合成本的有效控制。

针对房建工程实际,将工程划分为5个阶段,按先地下后地上的原则,将工程划分为基础、主体、装饰装修、景观、收尾5个阶段。

按照工期目标,项目部制定了详细的分工序、分阶段实施工期控制计划。班组作出周、日计划。严格以施工设计文件为依据,认真编制实施施工计划和阶段性施工方案,科学安排,精心组织,并采用网络技术指导施工,在工、料、机各个生产要素安排上达到最佳组合。

确定施工质量及交接日期。在相同专业和同工种的任务之间,进行综合调度;在不同专业或不同工种和任务之间,强调相互之间的衔接配合,确定相互间交接日期,上道工序必须为下道工序提交保质、保时的工作面为工作基本目标,并严格控制因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期(关键线路上的)损失。

在施工中,他们要求各作业班组严格按计划施工,项目负责人及施工负责人每天组织施管人员、班组长开会,检查每天完成情况,并确定次日计划;每周五组织检查并考核班组的完成情况,对按时完成的班组进行奖励兑现,对未按时完成的班组进行适当处罚,创造良好的施工氛围,根据情况,调整并确定每周计划,报监理、业主批准并布置落实。

重细节匠心筑精品

从源头抓工程质量,是广州国际科技创新城项目部的一大特点。

严把材料进场关。施工所需要的材料,他们在采购时都坚持做到有产品批号、标号、合格证、生产日期、生产厂家“五证”齐全,缺一证件不订货。

严把图纸复核关。所有下发的施工图纸,项目都坚持做到数据认真复核,现场实地对照,未经复核的图纸不下发。

严把施工方案落实关。根据现场实际情况详细编写施工组织设计及施工方案,每分项工程开工前进行技术交底,过程中跟踪管控及纠偏。

坚持“三检”制度。每道工序完工后,先是施工班组对工程质量“自检”,再与后续班组“交接检”;自检和交接检质量合格后,报请项目经理部质检人员“专检”验收。

质检部每周进行质量隐患排查,制定销项制度,定人、定点、定时完成质量销项,针对重复性问题及时约谈班组,制定过程管控措施,做到一次成型。

强管理织就安全网

施工安全是施工企业追求的永恒主题。因此,我们必须以高度的责任感做好安全工作。

进场伊始,项目部设立了安全领导小组、安全管理小组。实行专管与群管相结合的管理体系,横向到边,纵向到底,形成管理网络。为营造共同分担安全责任和压力的良好氛围,项目部深入抓好安全责任目标分解工作。项目经理与各部门负责人、各部门负责人与员工,项目部与协作队伍、协作队伍与施工班组,施工班组与施工人员五级均签订了《安全生产责任状》,将安全生产责任压力层层分解。项目部还对每一名进场的协作队伍员工进行严格的安全教育。他们利用雨天、晚上、业余时间,对重点部位、重点工序,结合安全技术交底,采取集中上课、现场教育、开辟安全宣传专栏、张贴安全图片、安全演讲进班组等多种形式开展安全教育活动。同时,加强过程检查,强化日常安全管理。每月由项目经理带队,组织主要管理人员及作业班组长参加安全专项大检查;每周由执行经理带队,主要管理人员及作业班组长参与的安全专项大检查;安全部门人员每日进行安全巡查。

树形象再展文明风

文明施工既关系到城市环境维护,也关系到建筑生产安全,更是施工管理水平的外在体现。

要做好这样一个大工程,前期策划十分重要。工程开工伊始,项目部就强调了“四个性”,即文明施工的长效性、现场设施的安全性、办公设施的舒畅性、环保意识的社会性。并提出了注重以人为本、构建和谐工地,努力实现“安全生产、文明施工、质量创优、绿色环保、节能降耗”的目标。并在施工现场成立以项目负责人为组长的现场管理小组,作为开展文明施工管理的组织保证。同时制定了文明创建制度、文明施工目标管理责任制、检查制度、会议制度、奖惩制度、各专业文明施工管理制度等。

现场出入口设有PM2.5扬尘噪声监控装置,管理人员可通过手机安装APP对工地现场进行24小时监控管理;现场采用定型化防护、自动喷淋和自动洗车槽,围挡结合安全标语和事故案例充分展示了企业的良好形象。

广州国际科技创新城项目自工程开工以来,科学组织,精心施工,在已完工的项目中,实现了高标准高要求,为实现广州市番禺区观摩工地、优质工程奖、省AAA级安全文明标准化工地打下了坚实的基础。

安全小分队

安全大检查现场

机器人地面找平

内墙喷涂机器人